In een horecabedrijf bestaat veel ongenoegen over de bedrijfsleider, Jan Batenburg. Er bestond al lang een vermoeden dat Jan een verhouding had met Dinie, één van de serveersters; dit mede vanwege haar promotie tot teamleider bediening, enige tijd geleden.
En zoals zo vaak, moest het misgaan. Femke, een collega, betrapte het tweetal half naakt in het kantoor. Ze hadden vergeten de deur te sluiten, en bovendien was Jan gewend dat mensen eerst klopten. Uiteraard werd Femke gevraagd het niet verder te vertellen, en uiteraard deed ze dit wel.
Toen na een paar weken de grote baas van het horecaconcern langskwam, besloot Femke haar mond open te doen. Ze voelde zich erg ongemakkelijk onder de situatie. Het was niet eerlijk, vond ze, dat Dinie promotie had gekregen.
Jan en Dinie ontkende natuurlijk, en uit wraak zei Jan dat Femke eerst maar eens moest zorgen dat ze zelf een betere prestatie ging leveren. Toen de grote baas weg was, nam Jan Femke onder vier ogen even flink onder handen.
‘Dit flik je me niet meer, want volgende keer ontsla ik je, heb je dat goed begrepen?’
Intussen zoekt Femke naar een andere werkgever, wat lastig is in crisistijd.
Begin 2025 goed!
Verbeter je persoonlijke effectiviteit en managementvaardigheden
50% korting op een Pro-abonnement
Upgrade nu voor €100 en krijg onbeperkt toegang tot alle artikelen en kennisbankpagina’s >>
De namen zijn om begrijpelijke redenen veranderd. De cases zijn echt.
"Wat zou jij doen?"
"Wat raad je Femke aan te doen?"
...
1e: direct bij het betrappen aangeven dat ze iets doen dat niet door de beugel kan
2e: ander werk zoeken, haar woord tegen die van 2 anderen. Verlies je altijd.
Door hun te chanteren!. In haar situatie is erg moeilijk. Dus blijft stil en vraag meer salaries bijvoorbeeld, of iets anders flexibel werktijd ipv functie, is het toch uiteindelijk om gaat. Dus Money man!!!
<a href="http://www.mobbingexpertplatform.nl" rel="nofollow">www.mobbingexpertplatform.nl</a>
Misschien misbruikt Jan zijn posiitie, maar het is ook mogelijk dat Dinie op ee manipulatieve manier promotie probeert te krijgen. Misschien heeft ze hier haar pomotie aan te danken, misschien enkel aan haar prestaties.
Misschien is Femke oprecht verontwaardigd, misschien is ze enkel een roddelkont, rancuneus en/of jaloers.
Om deze redenen is volgens mij niets aan te tonen van het onrecht dat Frank de Mink noemt.
Het grappige is, dat wel iedereen zijn intuitieve sympathieen heeft, ongeacht de onzekerheid over de motieven van de betrokkenen. Die van mij liggen zeker niet bij Femke.
Bdekijk een goed sexmaatje nu eens niet zo pajoratief. Het betekent dat iemand goed kan inschatten wat de noden van de ander zijn, en wat zij/hij daarvoormoet doen.
Ik kan me ook goed vinden met m'n secretaresse. Als ze niet zo nauw met m'n geest verwant was, was ze nooit m'n secretaresse geworden. Ze voelt me aan. Mag ik haar dan nietr aanvoelen? Inderdaad, als ze enkel mijn strict zakelijke noden zou invullen, dan was ze al lang niet meer m'n rechterhand.
Klinkt hard? Ziehier de harde tegenwaarheid:
Niemand blijft werken voor een baas die enkel zijn/haar materiële basisnoden invult! We willen empathie, samenhorigheid, een warm groepsgevoel, uiting van respect, een warm gevoel op onze schouder, ...
Dat is precies waar mijn assistente terecht recht op heeft. Tegelijk heeft ze recht op intimiteit van me. Het zou oneerlijk zijn om enkel haar te laten geven, en zelf niets te geven.
Ze is erg bijzonder voor me, mijn dierbare Annemie, en toch hou ik van mijn vrouw.