Bij een groot productiebedrijf is onlangs het volgende ontdekt. De nachtploeg daar stond bekend als een goed functionerend team, dat een prachtige prestatie leverde. Het team beloonde zichzelf door tegen middernacht, als het rustig was, een caravan met twee prostituees langs te laten komen om te voorzien in behoeften die niet zoveel met werk te maken hadden.
Bij een groot productiebedrijf is onlangs het volgende ontdekt. De nachtploeg daar stond bekend als een goed functionerend team, dat een prachtige prestatie leverde. Het team beloonde zichzelf door tegen middernacht, als het rustig was, een caravan met twee prostituees langs te laten komen om te voorzien in behoeften die niet zoveel met werk te maken hadden. De caravan werd net buiten de muren van de fabriek geposteerd. De medewerkers die er gebruik van maakten, zorgden dat ze de caravan binnen de gestelde pauzetijden bezochten, al moesten ze daar wel wat pauzes voor aan elkaar plakken, hetgeen in strijd was met de CAO. Het uiteindelijk bedrijfsresultaat was echter significant beter dan dat van de ochtend- en middagploeg.
Als jij de manager was, wat zou je bij ontdekking hebben gedaan?
Begin 2025 goed!
Verbeter je persoonlijke effectiviteit en managementvaardigheden
50% korting op een Pro-abonnement
Upgrade nu voor €100 en krijg onbeperkt toegang tot alle artikelen en kennisbankpagina’s >>
Kunnen ze daar nou niet mee wachten tot na werktijd? Anders kom je namelijk in strijd met je CAO
Wel blijft de vraag of het resultaat beinvloed werd door de prostituees? En zo ja, hoe? Het kan zijn dat het resultaat nog beter zou zijn zonder deze dames.
Dat is een lastige vraag, want iedereen interpeteerd deze fatsoenswaarden weer anders. Want wat voor de een normaal is, is voor de ander de raarste zaak van de wereld.
Lang nadenken over wat te doen met een bedrijfsuitje is overigens niet meer aan de orde.
Als ik klant zou zijn en van dit gedrag op de hoogte zou zijn, zou ik afhaken indien bedrijfsleiding hier niet iets mee doet. Het gaat toch niet alleen over prestatie of winst?
Ik heb in elk geval geen zin in een moraliserend verhaaltje in de trant van "kijk je een beetje uit, jongen". En ALS ik dat al zou doen (maar dan moet ik de betrokkene wel goed kennen) is hem wijzen op het ECHTE gevaar van een bezoekje aan de dames: je KUNT er verliefd op worden . . .
Jos Steynebrugh
Even afgezien van CAO toestanden, uiteindelijk werkt men de volledige tijd.
Maar eigenlijk kan me dat als baas niet écht interesseren.
Als baas interessert mij de output: kwaliteit en kwantiteit van de output.
Stel nu dat een medewerker zijn werk doet en zijn/haar doelstellingen bereikt in 2 uur per dag en de overige 6 met andere zaken bezig is. Als baas zou ik deze conclusie trekken:
- zeer goede efficiente en intelligente werknemer
- gestelde doelstellingen zijn te eenvoudig haalbaar
- meer doelen stellen als baas
Als baas zou ik er absoluut niks op tegen hebben als er bij de nachtploeg een caravan staat. Men die er gebruik van maakt zou buiten het werk om dezelfde gelegenheden opzoeken: ik zou me niet met het privéleven van mijn medewerkers willen mengen.
Wat is er te klagen als baas? Niets eigenlijk. Prestaties ok. Output meer dan ok.
Ik zou eerder mij bedenken om er iets aan te doen: zonder de caravan kan de motivatie weleens héél sterk ineen zakken. Dan maar afwachten wat de output is...
Ten eerste : relatief véél reacties. Kennelijk is bij velen een gevoelige plek geraakt. Het tweede wat mij opvalt is dat veel commentaar te maken heeft met "moraal" of "ethos". Zal wel met de Calvinistische trekjes in onze Nederlandse genen te maken hebben. Bovendien is het linke soep: wat de een "lekker" noemt kan voor de ander een verwijzing naar de poorten van de hel oproepen.
Er zit aan het geheel een héélander aspect: publiciteit. Stel je voor in de weekendbijlage van de telegraaf "Hoereren in de baas z'n tijd". Bedrijf met naam en toenaam genoemd. Als ik manager was in het betreffende bedrijf zou ik DAT toch wel willen voorkomen . . .
Groet,
Jos Steynebrugh
Jos
Verder lijkt het mij dat de nachtploeg in een ploegendienstrooster ook overdag werkt en dan kennelijk minder productief is. Overdag worden mensen ook veel meer lastig gevallen. Intern door managers, personeelszaken, arbodiensten, administraties, etc. Extern door leveranciers die hun spullen komen afleveren en transporteurs die de goederen voor de klanten komen halen, enz. Ik heb vroeger zelf in een bedrijf gewerkt met ploegendiensten en ook daar bleken de productierecords vaak buiten kantooruren te worden behaald. Als manager zou ik daarom wel ingrijpen en de caravan en dames van het terrein verbannen. De redenen zijn in de andere reacties voldoende genoemd, mee eens. Mochten daarna de prestaties teruglopen, zou ik experimenteren met aan elkaar plakken pauzes en wellicht andere afwijkingen.
Alleen waren het geen prostituees, doch heren en dames uit de avondploeg.
De aanpak,
- geen dames meer in de avondploeg en ook niet in de nachtploeg.
- de spelregels, wat wel en niet kan, opnieuw besproken en daarna aangescherpt.
Resultaat, probleem opgelost en een doorgesneden band.
Probleem (ja / neen)?
Los ervan dat dit gedrag mogelijk moeilijker te trasseren valt, lijkt het mij hetzelfde te zijn als in het originele voorbeeld, alleen overdag.
Zover ik mij herinner eens te hebben gelezen, zijn de lunch uren voor de dames piekuren.
Dus: ik zie geen probleem (met mogelijk de vraag om verhoogde discretie).