Bert Overbeek is management-trainer, team-coach en interim manager. Opgeleid door NS en Schouten en Nelissen, besloot hij na 25 jaar loondienst om voor zichzelf te gaan werken. Hij wilde zijn klanten meer op maat bedienen. Ook wilde hij de kwaliteit van zijn werk vergroten en hij had het gevoel dat hij daarvoor onafhankelijk moest kunnen opereren.
Prof. dr. Mastenbroek van Managementsite ‘ontdekte’ dat Bert een originele management-denker en -schrijver was. Hij vroeg hem in 2006 of hij een weblog voor jonge managers wilde bijhouden, als partnerlink van het veelgelezen ManagementSite. Sindsdien schreef hij meer dan 2000 artikelen zeven managementboeken. Ze werden uitgegeven door Haystack en door Futuro Uitgevers. Vier boeken werden bestsellers en eindigden in de Managementboek top 5.
Overbeek vindt kennisdeling zo belangrijk, dat hij hier op Jongebazen de finesses van het managementvak deelt met zijn collega’s. Het is nodig in tijden van verandering. Aritificial Intelligence heeft dan ook volop zijn aandacht, maar vooral in combinatie met gedrag: wat wordt de rol van de mens straks en hoe kan hij zich daarop voorbereiden? Het gaat bij Bert trouwens niet alleen over AI. In zijn boek 'De Schakelaar' zet hij uiteen hoe hij vindt dat de manager van de toekomst zijn teams tot maximale prestaties kan leiden.
Correspondentie met Bert Overbeek gaat via icloud.com. Gewoon zijn naam in kleine letters ervoor en er is contact. Zijn website? bertoverbeek.com
Begin 2025 goed!
Verbeter je persoonlijke effectiviteit en managementvaardigheden
50% korting op een Pro-abonnement
Upgrade nu voor €100 en krijg onbeperkt toegang tot alle artikelen en kennisbankpagina’s >>
Sela
Je kunt een aantal maatregelen treffen om de verstoringen te verminderen, zodat je beter geconcentreerd kunt werken:
* het inloopspreekuur van Gwen is een hele goeie
* je kunt ook je deur een uur dichtdoen, desnoods met een briefje erop
* je kunt je telefoon doorschakelen naar een collega
* niet meer onmiddellijk op iedere e-mail reageren maar post en e-mail op vaste tijden behandelen
* vriendelijk doch beslist zeggen "daar kan ik je nu geen antwoord op geven omdat ik eerst dit moet afmaken. Na vieren heb ik wel tijd voor je"
* het onderwerp "verstoringen" bespreekbaar maken op het werkoverleg en er spelregels over afspreken
Simpele maatregelen, die we toch vaak niet nemen, uit angst dat het niet geaccepteerd zal worden. Maar dat valt wel mee, want je collega's hebben zelf ook last van verstoringen. Dus stap maar over je angst om niet aardig gevonden te worden heen en probeer deze tips eens uit.