Bert Overbeek is management-trainer, team-coach en interim manager. Opgeleid door NS en Schouten en Nelissen, besloot hij na 25 jaar loondienst om voor zichzelf te gaan werken. Hij wilde zijn klanten meer op maat bedienen. Ook wilde hij de kwaliteit van zijn werk vergroten en hij had het gevoel dat hij daarvoor onafhankelijk moest kunnen opereren.
Prof. dr. Mastenbroek van Managementsite ‘ontdekte’ dat Bert een originele management-denker en -schrijver was. Hij vroeg hem in 2006 of hij een weblog voor jonge managers wilde bijhouden, als partnerlink van het veelgelezen ManagementSite. Sindsdien schreef hij meer dan 2000 artikelen zeven managementboeken. Ze werden uitgegeven door Haystack en door Futuro Uitgevers. Vier boeken werden bestsellers en eindigden in de Managementboek top 5.
Overbeek vindt kennisdeling zo belangrijk, dat hij hier op Jongebazen de finesses van het managementvak deelt met zijn collega’s. Het is nodig in tijden van verandering. Aritificial Intelligence heeft dan ook volop zijn aandacht, maar vooral in combinatie met gedrag: wat wordt de rol van de mens straks en hoe kan hij zich daarop voorbereiden? Het gaat bij Bert trouwens niet alleen over AI. In zijn boek 'De Schakelaar' zet hij uiteen hoe hij vindt dat de manager van de toekomst zijn teams tot maximale prestaties kan leiden.
Correspondentie met Bert Overbeek gaat via icloud.com. Gewoon zijn naam in kleine letters ervoor en er is contact. Zijn website? bertoverbeek.com
Begin 2025 goed!
Verbeter je persoonlijke effectiviteit en managementvaardigheden
50% korting op een Pro-abonnement
Upgrade nu voor €100 en krijg onbeperkt toegang tot alle artikelen en kennisbankpagina’s >>
Weet je dat het dan ineens wel allemaal kan. Dat is eigenlijk nog veel laffer dan aangeven dat iets verkeerd gaat..............
Met D. ben ik het eens. Ook ik had te maken met een collega die JA zei en NEE deed. Keer op keer.
Tot dat ik inderdaad zijn en mijn baas CC-de, toen ging hij wel ineens de dingen doen die hij al maanden met mij afsprak.
Verschil vind ik nog: BCC (Blind CC-en) Dat is pas vals, dat is echt achter iemands rug om stiekem mailen. Dan beter gewoon in CC.
Probeer het zakelijk te zien, soms moet je gewoon. Maar dat is moeilijk.
Indien je echt iets wil veranderen dan loop je langs. Persoonlijk contact doet veranderen. Deel je constatering met die persoon (3x gevraagd, gebeurt niks). Wacht het antwoord af. Stel eventueel voor dat je het met de leidinggevende opneemt om een andere weg te zoeken.
Nog een laatste check vraag: D. , heb je ook de leidinggevende geinformeerd toen het werk wel is opgepakt?