Eerder las ik ergens (Intermediair denk ik) dat marktingmensen bijna nooit in de top van ondernemingen belanden. Argument daarvoor is dat deze mensen zelden de boeken over hun discipline lezen en dat de 'bonentellers' (bijvoorbeeld lineair denkende financiele mensen) er daarom met de topposities vandoor gaan. Marketingmensen gaan er hardnekkig vanuit dat hun vak creatief moet worden ingevuld en zelfd onderbouwd. Ze vluchten daartoe in fingerspitzen gefuhl. Hetzelfde zal denk ik voor innovatie gelden, waarbij onverwijld naar het handvat van de creativiteit wordt gegrepen. Resultaat is dat je direct terecht komt in het ongrijpbare en vooral het onmeetbare. Innovatie staat in onze bedrijfscultuur helaas nog steeds niet voor de keiharde ondernemingsdiscipline, dat dit vak in sommige andere landen al lang is.In dit land - en de lezer zal weten weten dat ik hier Nederland bedoel - dreigen alle systeemgebaseerde management oplossingen, heel snel mee naar de hei te worden genomen, om daar ontspannen, groepsgewijs en het liefst vanuit humane iteractie, het probleem uiteindelijk te laten voor wat het was en vervolgens weer mee naar huis te nemen. Ja Jos, je hebt helemaal gelijk. Vertel onernemers maar dat innoveren eigenlijk niets anders is dan ondernemen en vice versa. En ondernemerschap losmaken en aanwakkeren, zoiets doe je op de heide, waar de roosjes bloeien, toch?

Om te voorkomen dat innovatie voor eeuwig een status aparte in het bedrijfsleven krijgt, koppelde ik innovatie aan communicatie. Je zou voor de lol eens met me moeten praten als je weet wat er dan gebeurt!

Jan Jaap Pellikaan. 0623542534