Topmanagers hebben er vaak geen zin in

Slechts 47% van de CEO's zijn volledig toegewijd aan hun werk. Deze uitkomst komt overeen met de overige medewerkers. Hiermee wordt de mythe doorbroken dat topbestuurders meer gemotiveerd zouden zijn dan de rest van het personeel. Deze ontluisterende conclusie trekt adviesbureau Right Management na een onderzoek in zes landen.

Right Management deed onderzoek onder ondernemingen in de VS, Groot-Brittannië, Australië, Denemarken, Noorwegen en Zweden. Uit het onderzoek blijkt verder dat hoe langer iemand bij een bedrijf werkt, hoe minder betrokken hij of zij zich voelt. Blijkbaar raken werknemers gaandeweg hun loopbaan steeds meer teleurgesteld bij de gang van zaken. Driekwart van de werknemers die vijf jaar of langer bij dezelfde baas werkt is noch tevreden, noch betrokken. Slechts 40% vindt dat de direct leidinggevende hen kan motiveren en bijna tweederde voelt zich niet gewaardeerd. Sociale innovatie en slimmer werken vallen in dit soort bedrijven op een dorre bodem.

Het valt mij op dat veel vrienden, familie en bekenden hun werk puur zien als een manier om aan geld te komen zodat hun hypotheek kunnen betalen, ze tijdens vakantie en weekends ‘leuke dingen' kunnen doen. Waarom is hun werk niet ‘leuk'? Hoeveel productiever zouden we kunnen zij als we zorgen voor werkplekken die wel ‘leuk' zijn?

En om terug te komen op de inleiding van dit stukje: Waarom blijven CEO's zitten op plekken waar ze zich blijkbaar niet helemaal thuis voelen? Hoe kun je van je mensen verwachten dat ze zich 100% voor het bedrijf geven terwijl de leiding zelf ook niet gemotiveerd is?