Bert Overbeek is trainer, coach en interim manager, maar tegenwoordig kan je ook zeggen: organisatiedokter en -innovator. Opgeleid door NS en Schouten en Nelissen, besloot Jongebazen-oprichter Bert Overbeek na 25 jaar loondienst om voor zichzelf te gaan werken. Hij wilde zijn klanten meer op maat bedienen, de basis van zijn werk verdiepen en de kwaliteit van zijn werk vergroten en had het gevoel dat hij daarvoor onafhankelijk moest kunnen opereren. Hij is er gelukkig van geworden. (Website met filmpje: www.pitchersupport.jimdo.com)
Prof. dr. Mastenbroek van Managementsite ‘ontdekte’ dat Overbeek meer kon dan bedrijven helpen met verbeteringen van resultaat en sfeer. Hij vroeg de schrijvende organisatieontwikkelaar of hij een weblog voor jonge managers wilde bijhouden, als partnerlink van het grote ManagementSite. Dat was tien jaar geleden. Sindsdien schreef Overbeek bijna 1500 artikelen en zes boeken. Ze werden uitgegeven door Haystack en door Futuro Uitgevers. Twee boeken werden bestsellers en eindigden in de top 10 (‘Het Flitsbrein’ en ‘Mannen en/of vrouwen’).
Overbeek vindt kosteloze kennisdeling en informatie-uitwisseling zo belangrijk, dat hij hier op jongebazen.nl nu 10 jaar de finesses van het managementvak deelt met vakbroeders en collega’s. Daarmee liep hij voor op de moderne social media trends waarin het ‘geven’ van gratis informatie een marketing tool is geworden.
Meer dan 100 000 mensen bezoeken Jongebazen per jaar. En het heeft hem veel respect opgeleverd in managementland. Alles wat te maken heeft met het verbeteren van organisaties, teams en mensen boeit hem. 21 jaar ervaring en intensieve studies helpen hem daarbij. Zijn humor leidt er toe dat mensen hem graag inhuren als spreker en inspirator, en zijn veelzijdigheid heeft hem het compliment van een topvrouw opgeleverd, dat hij altijd een eigen gezichtspunt kiest en je daardoor aan het denken zet.
Organisaties weten de weg naar hem te vinden. Hij zei daarover in een interview: ‘Het is niet altijd makkelijk om mijn werk te combineren met jongebazen, omdat je op zo’n blog wel eens inzichten los wilt maken die strijdig zijn met wat gangbaar is in mijn vak. Wat zegt hij daar nu weer?, denken opdrachtgevers dan. Maar ik kan ze gerust stellen. In mijn werk kan ik me goed op een opdracht richten.’
Bert twittert op Goeroetweets, een titel die is afgeleid van zijn boek ‘Goeroegetwitter’. Het woord ‘goeroe’ is duidelijk met een knipoog. Want hij is wars van goeroeneigingen, en prefereert laagdrempeligheid. Jongebazen heeft een eigen groep op Linkedin.
Correspondentie met Bert Overbeek via pitcher.support@hetnet.nl Zijn website is www.pitchersupport.jimdo.com
Ja, en vaak is hier minimaal 1 x per boekjaar (as usual).
Maar in deze economische stroomversnelling wellicht 4 x per jaar
Toch?
Jos Steynebrugh
Marketing & Innovatie Consulent
http://www.businessmodelinnovatie.be/
Hebben jullie nog tips en lokale voorbeelden?
Misschien een naïeve vraag, daar ik geen business developer ben, maar hoe zou je dit nou het beste kunnen doen als je naar een waarde propositie wilt waarin systeeminnovaties zoals bij duurzaamheid (dus mens,wereld,winst of people planet profit) centraal staan en waarbij de markt pas bereid blijkt (meer) te willen betalen als een product er is, niet als je het onderzoekt. Als je dus al die stappen die beschreven staan gaat doorlopen zal er vrijwel in het begin een no go worden gegeven omdat de investeringen vooralsnog niet opwegen tegen de opbrengsten. Hoe maak je daar businessmodellen voor als het doorlopen van die stappen er juist voor zorgt dat het niet mogelijk is (de technologische innovatie is dan bijvoorbeeld een gesloten kas die energie produceert (fijn voor de boer, hij kan ook nog een andere markt op op den duur met die energie; dat is pas echte innovatie, toch? want bijvoorbeeld keten doorbraak) maar de consument zal het worst wezen want de tomaten zijn niet super veel lekkerder en ook nog duurder vanwege de investeringen van de boer in die kas). Met andere woorden moet je dan niet veel inventiever te werk gaan dan alleen die stappen doorlopen? Omdat je dan misschien (onvoorziene) kansen mist, juist omdat je rechtlijnig de stappen doorloopt. Of zie ik het nu verkeerd. Ik ben heel benieuwd naar jullie reactie/suggestie. Het gekozen voorbeeld is er slechts een, kunnen ook andere zijn.