Bert Overbeek is trainer, coach en interim manager, maar tegenwoordig kan je ook zeggen: organisatiedokter en -innovator. Opgeleid door NS en Schouten en Nelissen, besloot Jongebazen-oprichter Bert Overbeek na 25 jaar loondienst om voor zichzelf te gaan werken. Hij wilde zijn klanten meer op maat bedienen, de basis van zijn werk verdiepen en de kwaliteit van zijn werk vergroten en had het gevoel dat hij daarvoor onafhankelijk moest kunnen opereren. Hij is er gelukkig van geworden. (Website met filmpje: www.pitchersupport.jimdo.com)
Prof. dr. Mastenbroek van Managementsite ‘ontdekte’ dat Overbeek meer kon dan bedrijven helpen met verbeteringen van resultaat en sfeer. Hij vroeg de schrijvende organisatieontwikkelaar of hij een weblog voor jonge managers wilde bijhouden, als partnerlink van het grote ManagementSite. Dat was tien jaar geleden. Sindsdien schreef Overbeek bijna 1500 artikelen en zes boeken. Ze werden uitgegeven door Haystack en door Futuro Uitgevers. Twee boeken werden bestsellers en eindigden in de top 10 (‘Het Flitsbrein’ en ‘Mannen en/of vrouwen’).
Overbeek vindt kosteloze kennisdeling en informatie-uitwisseling zo belangrijk, dat hij hier op jongebazen.nl nu 10 jaar de finesses van het managementvak deelt met vakbroeders en collega’s. Daarmee liep hij voor op de moderne social media trends waarin het ‘geven’ van gratis informatie een marketing tool is geworden.
Meer dan 100 000 mensen bezoeken Jongebazen per jaar. En het heeft hem veel respect opgeleverd in managementland. Alles wat te maken heeft met het verbeteren van organisaties, teams en mensen boeit hem. 21 jaar ervaring en intensieve studies helpen hem daarbij. Zijn humor leidt er toe dat mensen hem graag inhuren als spreker en inspirator, en zijn veelzijdigheid heeft hem het compliment van een topvrouw opgeleverd, dat hij altijd een eigen gezichtspunt kiest en je daardoor aan het denken zet.
Organisaties weten de weg naar hem te vinden. Hij zei daarover in een interview: ‘Het is niet altijd makkelijk om mijn werk te combineren met jongebazen, omdat je op zo’n blog wel eens inzichten los wilt maken die strijdig zijn met wat gangbaar is in mijn vak. Wat zegt hij daar nu weer?, denken opdrachtgevers dan. Maar ik kan ze gerust stellen. In mijn werk kan ik me goed op een opdracht richten.’
Bert twittert op Goeroetweets, een titel die is afgeleid van zijn boek ‘Goeroegetwitter’. Het woord ‘goeroe’ is duidelijk met een knipoog. Want hij is wars van goeroeneigingen, en prefereert laagdrempeligheid. Jongebazen heeft een eigen groep op Linkedin.
Correspondentie met Bert Overbeek via pitcher.support@hetnet.nl Zijn website is www.pitchersupport.jimdo.com
Wat is trouwens 50% van de taxatiewaarde. Was dat bij aankoop van 2005. Als hypotheeknemer is het de vraag of bij een default de schuld volledig wordt afgelost. Op de veiling brengt een huis soms 40% op.
De tijd is gelukkig voorbij dat aanvullende hypotheken op lucht worden verstrekt.
De taxatiewaarde is geen garantie meer voor de waarde van een woning, want is géén verkoopwaarde. Zelfs de executiewaarde is geen zekerheidje meer.
Alle gevraagde gegevens door de bank hadden volgens de schrijver betrekking op het verleden. Maar het verleden is in dit geval realiteit en geen lucht. Dit heb je gewoon vorig jaar en het jaar ervoor verdient. Dan kan het wel zijn dat er leuke offertes uitgebracht zijn en dat het er meer zijn maar dit is nog geen geld op de bank. Want voor dat het zover is, moeten er eerst handtekeningen gezet worden en zéér belangrijk, betaald worden door de opdrachtgever.
Werk in portefeuille is óók géén geld op de bank. De opdrachtgever kan ten alle tijden failliet gaan. Kansen in de markt is puur gebakken lucht ( dat is géén fundament voor welke lening dan ook). Kansspelen doe je in het casino !
De ontwikkeling van de dienstverlening is net zo goed een toekomst plaatje en géén werkelijkheid. Want hoe vaak vallen ontwikkelingen niet tegen?! Want bij ontwikkelingen horen ook tegenslagen, zoals arbeidsongeschiktheid en failliete opdrachtgevers. Tevens hebben jullie een vof, en hoe vaak klappen die niet door onenigheid? Jij gaat toch ook niet op het advies van een toekomstvoorspeller je portemonnee trekken?
Met je verdiencapaciteit wordt juist wel rekening gehouden, want ze kijken naar het jaar ervoor wat je verdient hebt. Maar als je verdiencapaciteit werkelijk zo groot is, waarom spaar je dit niet even bijelkaar? Scheelt gelijk een hoop papierwerk.
De bank zal wel denken..........., dat jij een financiering nodig hebt om je huis te laten verven..............., dat verdien je toch zo zelf bij elkaar !
Totaal verkeerde kop van de tekst dus!
Desondanks ga ik graag op uw standpunten in:
Sinds ik mijn huis 20 jaar geleden gekocht heb, heb ik voor een bedrag ter hoogte van de aanschafwaarde geinvesteerd in mijn woning. Die daarmee in waarde gestegen is. Iedere keer heeft de bank daar voor een deel aan aanvullende hypotheek verstrekt, zonder dat er 32 documenten nodig waren. En mijn verplichtingen ben ik al die 20 jaar trouw nagekomen. Dus als de bank dan al terug wil kijken naar het verleden, waarom dan niet naar mijn betaalgedrag. Een gebrek aan professionaliteit dus.
De kern van professionaliteit is voor mij dat de professional zijn diensten richt op de behoeften van de klant. Dat de bank dit in principe wil, blijkt uit het feit dát ze mij een offerte gedaan hebben. Als ze gevonden hadden dat ik sowieso geen aanspraak kan maken op een aanvullende hypotheek voor "schilderwerk", dan hadden ze mij die offerte niet moeten sturen. Dat zou een gebrek aan professionaliteit zijn.
Vervolgens richt de professional zich niet alleen op de klant zelf, maar ook op zijn contekst. Wat wil de klant, in welk krachtspel zit hij, wat is zijn bestaansrecht. Hoe beter de professional dat doorziet, hoe beter hij de klant van dienst kan zijn en hoe meer zekerheid hij voor zichzelf creëert. In mijn voorbeeld doet de bank (de professional) dat op geen enkele manier. Daarmee vergroot de bank de onzekerheden voor zichzelf. Terwijl de financiele markt wel voortdurend zekerheid eist van de politiek. Een gebrek aan professionaliteit dus.
Met uw argumentatie rond de waarde van mijn woning versterkt u mijn betoog alleen maar. U breidt het gebrek aan professionaliteit impliciet tot taxateurs. Ik heb mijn huis vorig jaar door een erkende taxateur laten taxeren. Nu stelt u dat de waarde van mijn huis zelfs maar 40% van die taxatie kan zijn. Maar zijn taxateurs dan dermate onprofessioneel dat zij zich dat laten overkomen. Ik hoop dat dat niet het geval is, maar u neemt wel die stelling is. Ook bij taxateurs een gebrek aan professionaliteit dus?
Op basis van uw reacties voel ik mij gesterkt in mijn stelling en argumentatie. En ik wens de banken (en taxateurs) van harte toe dat zij zich gaan professionaliseren op het voorzien in de behoeften van de klant, waarbij zij inderdaad de verantwoordelijkheid hebben om tegelijkertijd een gezond financieel kader vorm te geven. En als ze daarin slagen mogen ze daarmee van mij een goedbelegde boterham verdienen.