Hellend vlak

In een familiebedrijf, met 140 werknemers, vertrekt het oude management
De jeugdige (honden) staan te trappellen van ongeduld om het bedrijf het nieuwe tijdperk in te loodsen. De familie wordt deels vervangen door ervaren managers uit het “grote bedrijfsleven”, denk hierbij aan grote multinationals. Het uitgangspunt van het oude management was, wij zijn de baas, wij weten wat goed is voor het personeel en wij hebben een visie, die weliswaar niet met het personeel gedeeld werd maar toch mooie resultaten opleverden. Uit MTO’s was gebleken dat medewerkers de familie respecteerde maar de eigen verantwoordelijkheid van medewerkers was duidelijk een aandachtspunt.

Dit gegeven was ook bekend bij jeugdige (honden) . Dit uitgangspunt diende dan ook voor de veranderingen die ze wilde doorvoeren. Zoa...