Een flinke crisis is de succesfactor van een project

Cases · Columns

In een project kunnen emoties hoog oplopen. De deadline nadert, opgeleverde producten uit verschillende werkgroepen sluiten niet op elkaar aan en harde persoonlijke verwijten vliegen over en weer.

Dit is het mooiste moment om als crisismanager het roer over te nemen; alle ingrediënten om het project succesvol af te ronden zijn namelijk nu aanwezig. Het is alleen een kwestie van ze op de juiste wijze samen te voegen tot succes.

Wat zijn de succesfactoren en hoe buig je een crisis om naar een kans?

Het was een kort bericht vanuit de Raad van Bestuur: “Op dit moment bepaalt de huisarts wie, als gevolg van een aandoening, recht heeft op een vergoeding van zijn of haar vervoerskosten. De totale kosten zijn echter te hoog opgelopen. Over vier weken wordt een wetswijziging van kracht waarbij de ...

Chris van Vlissingen
Lid sinds 2019
Dank voor deze positieve kijk op hoog oplopende emoties. Beter om iedereen te late spuien dan de mensen tot bedaren te brengen. Hier kan ik mee vooruit.

Meer over Projectmanagement