Bert Overbeek is trainer, coach en interim manager, maar tegenwoordig kan je ook zeggen: organisatiedokter en -innovator. Opgeleid door NS en Schouten en Nelissen, besloot Jongebazen-oprichter Bert Overbeek na 25 jaar loondienst om voor zichzelf te gaan werken. Hij wilde zijn klanten meer op maat bedienen, de basis van zijn werk verdiepen en de kwaliteit van zijn werk vergroten en had het gevoel dat hij daarvoor onafhankelijk moest kunnen opereren. Hij is er gelukkig van geworden. (Website met filmpje: www.pitchersupport.jimdo.com)
Prof. dr. Mastenbroek van Managementsite ‘ontdekte’ dat Overbeek meer kon dan bedrijven helpen met verbeteringen van resultaat en sfeer. Hij vroeg de schrijvende organisatieontwikkelaar of hij een weblog voor jonge managers wilde bijhouden, als partnerlink van het grote ManagementSite. Dat was tien jaar geleden. Sindsdien schreef Overbeek bijna 1500 artikelen en zes boeken. Ze werden uitgegeven door Haystack en door Futuro Uitgevers. Twee boeken werden bestsellers en eindigden in de top 10 (‘Het Flitsbrein’ en ‘Mannen en/of vrouwen’).
Overbeek vindt kosteloze kennisdeling en informatie-uitwisseling zo belangrijk, dat hij hier op jongebazen.nl nu 10 jaar de finesses van het managementvak deelt met vakbroeders en collega’s. Daarmee liep hij voor op de moderne social media trends waarin het ‘geven’ van gratis informatie een marketing tool is geworden.
Meer dan 100 000 mensen bezoeken Jongebazen per jaar. En het heeft hem veel respect opgeleverd in managementland. Alles wat te maken heeft met het verbeteren van organisaties, teams en mensen boeit hem. 21 jaar ervaring en intensieve studies helpen hem daarbij. Zijn humor leidt er toe dat mensen hem graag inhuren als spreker en inspirator, en zijn veelzijdigheid heeft hem het compliment van een topvrouw opgeleverd, dat hij altijd een eigen gezichtspunt kiest en je daardoor aan het denken zet.
Organisaties weten de weg naar hem te vinden. Hij zei daarover in een interview: ‘Het is niet altijd makkelijk om mijn werk te combineren met jongebazen, omdat je op zo’n blog wel eens inzichten los wilt maken die strijdig zijn met wat gangbaar is in mijn vak. Wat zegt hij daar nu weer?, denken opdrachtgevers dan. Maar ik kan ze gerust stellen. In mijn werk kan ik me goed op een opdracht richten.’
Bert twittert op Goeroetweets, een titel die is afgeleid van zijn boek ‘Goeroegetwitter’. Het woord ‘goeroe’ is duidelijk met een knipoog. Want hij is wars van goeroeneigingen, en prefereert laagdrempeligheid. Jongebazen heeft een eigen groep op Linkedin.
Correspondentie met Bert Overbeek via pitcher.support@hetnet.nl Zijn website is www.pitchersupport.jimdo.com
<p>Het economisch systeem is een gemankeerd systeem dat nergens vanuit gaat. Het werkt organisch en houdt zich niet aan geldende mores. Wie het beheert, zijn diegenen die bepalen hoe het eruit ziet. Mensen zijn opportunisten, dit is onze grootste en gelijk onze gevaarlijkste eigenschap. Geef mensen met zwakke mores de kans, en ze nemen die beslissing die voor hen persoonlijk het beste uitvalt. Bestuurders en politici hebben geen goede score waar het deze zaken aangaat. Helaas is er geen andere oplossing want we zijn er met zijn allen aan overgeleverd. Een ander systeem werkt ook niet beter, gezien experimenten met socialisme en communisme.</p>
<p>Over tien jaar, als de krokodillentraantjes van de politici en bestuurders zijn opgedroogd, gaan we gewoon verder waar we gebleven zijn en doen waar we goed in zijn, namelijk zakken vullen. Leve de vrijheid, leve het kapitalisme.</p>
<p>We zullen het ermee moeten doen... goede tijden, slechte tijden.</p>
</p>
<p>De banken en verzekeraars hebben jarenlang willens en wetens hun klanten uitgemolken met o.a woekerpolissen, woekerpensioenen, bonussen, immorele provisies, IPO's, toezicht van de DNB traineren, e.a. "slimmigheden". "De overheid" is meegaand, want de bazen zijn zulke beschaafde heren. Men had beter kunnen weten want over de missstanden werd al jarenlang gepubliceerd. Er zijn genoeg ambtenaren die dit weten en gefrustreed zijn over het gedogen. Immoreel gedrag is niet alleen voorbehouden aan topmanagers bij de banken, maar dus ook bij de overheid.</p>
<p>Het slechte voorbeeld dat ze geven heeft het vertrouwen in de "elite" al jaren geleden doen verdwijnen. De kredietcrisis is het bewijs dat het volksgevoel juist was. De oplossing is te werken aan een systeem van sociale controle in je directe omgeving. De journalistiek kan dat niet alleen en de burger moet verantwoordelijkheid nemen voor wat hij ziet en vermoedt. Dat vraagt om moedige inzet, zoals dat ook nodig is voor het helpen van de politieagent, de belaagde ambulancebroeder, de bespuugde conducteur, de geschopte buschauffeur, de geslagen leraar, de overwerkte verplegers, enz.</p>
<p>Investeren om systeembanken overeind te houden is sociaal OK, maar zonder consequenties voor de foute elite vergroot het de kloof verder. Het draagvlak verdwijnt en het publiek doet niet meer mee of stemt radicaal. Wat nodig is, is een openbaar immaterieel beoordelingssysteem voor het moreel gezag van bestuurders. En dan elk jaar de koerslijst publiceren: de morele Quote 500!</p>
</p>
<p>Ik denk dat Balkenende wel gelijk heeft. Uiteindelijk zijn het wel de mensen. Een van de dingen die daarbij wel gezegd moest worden is dat we zo langzamerhand een land zijn geworden van zoals Maarten van Rossum onlangs zei bij DWDD `Ze hebben er geen verstand van, maar ze hebben wel een mening´.</p>
<p>Dat geldt zeker ook over de financiele crisis, de oorzaken en de oplossingen.</p>
<p>Het is stuitend om te zien dat bv in de politiek (maar daar niet alleen) mensen minister kunnen worden zonder er verstand van te hebben, mensen woordvoerder kunnen worden van een gebied waar ze niets van afweten en mensen bij genationaliseerde banken op stoelen worden gezet waar ze ook totaal geen kaas van hebben gegeten.</p>
<p>Ik heb nog nooit zoveel onzin bij elkaar gezien, gehoord en gelezen als de afgelopen 12 maanden over de financiele crisis, de banken etc.</p>
<p>Mijn broer zaliger noemde dat al in 1997 de ´debilisering van de Nederlandse samenleving´.</p>
<p>Als ik Balkenende was, zou ik ook eens naar mijzelf kijken, naar mijn eigen regering etc. Dankzij zijn en vorige regeringen is de noodzakelijk hervorming van de Nederlandse economie uitgebleven en is het wachten op nog grotere werkeloosheid.</p>
<p>De enige oplossing voor de crises ligt in het inschakelen van betrouwbare experts uit de betrokken domeinen, en niet door het inschakelen van pseudo-experts die maar wat roepen.</p>
<p>´Schoenmaker, blijf bij je leest´.</p>
<p>Mvg</p>
<p>Tony de Bree</p>
<p>www.dagboekvaneenbankier.nl</p>
</p>
maar ook door het systeem zelf. Het zou handig zijn dat op de een of ander
manier rekening gehouden kan worden met de mogelijke mensenlijke fouten.
Dan wel de meest voorspelbare fouten natuurlijk, die keer op keer blijken voor te komen.
Mensen willen toch graag uiteindelijk hun eigen zaken vullen, h'e?
In dit opzicht kan je weer wel spreken van tekortkomingen van ons economisch systeem.