Duurzaam leiderschap... Hoezo duur?

Duurzaam is wat mij betreft geen bijvoeglijke naamwoord en geen dure term voor een nieuw soort leiderschap. Als bedenker van duurzaam leiderschap/‘sustainable leadership’ 8 jaar geleden mag ik achteraf wel zeggen dat de keuze voor deze term niet ideaal was. Allereerst omdat het twee zogenoemde ‘besmette’ termen behelst: ‘duurzaam’ en ‘leiderschap’. Om te beginnen met leiderschap. Heb je weleens gemerkt dat men in Nederland allergisch is voor bazen, voor moeten, voor ‘niet je eigen ding mogen doen’? En hoe goed past ‘duurzaam’ en de 3 of 4P’s bij ‘doe maar gewoon, dan doe je al gek genoeg’? Daarnaast nog het woord ‘duur’ in duurzaam!Dat is in Nederland ook niet zo populair, zeker niet in deze tijd van opkrabbelen vanuit de recessie. Is duurzaam nou echt zó duur of loont het? Dat hangt ervan af wat je er als individu mee doet! En daar zit leiderschap voor mij en daarmee ook de 4e P van Person. ‘Een beter milieu begint bij jezelf’ is in Nederland niet nieuw. Mahatma Gandhi zei het ook al, “be the change you want to see in the world”. We zeggen het wel maar doen we het ook op het werk? Geeft jouw organisatie veel uit aan PR en/of aan een aparte MVO afdeling of investeert zij ook in duurzaamheid in de kernactiviteiten integreren? In het laatste geval, ligt het vroeg of laat ook op jouw bord. Maar wat is nou echt duurder (m.a.w. waar is het afbreukrisico groter?) om te roepen hoe duurzaam je bent en dit met ‘glossy’ MVO jaarverslagen proberen te bewijzen - en mensen geloven het vervolgens niet - of eerlijk uitkomen voor wat je wel en niet doet aan ‘duurzaamheid’, waar je mee worstelt, wat je droom en je plannen zijn en vragen wie je hierbij kunt betrekken om jouw droom te helpen realiseren? Investeren in co-creaties die leiden tot betaalbare zonnepanelen op een gebouw of CO2 uitstoot compenseren door bomen te kopen? Er is geen goed of fout; wel heeft het een meer effect op de lange termijn dan de ander.

Duurzaam leiderschap gaat over jouw droom en roeping. Het gaat over het verschil dat jíj kunt maken in de wereld. Hoe groot kan de impact worden van vrijwilligerswerk en/of acties om de wereld te redden, als we in ons gewone werk niets met duurzaamheid van doen hebben? En wat als jij je persoonlijk leiderschapsvermogen zodanig ontwikkelt dat je meer mensen vanuit je werk positief kunt beïnvloeden dan nu? Los van wat je wel of niet voor de planeet wilt betekenen. Wat als je door middel van je eigen werk, je vak, je organisatie een nog positievere impact kunt genereren op anderen zoals collegae, leveranciers, maar ook mensen ver weg en zelfs ongeboren kinderen? Dan is duurzaam leiderschap of beter gezegd Sustainability Leadership of wel leiderschap in duurzaamheid misschien toch iets voor jou… Waartoe ben jij geroepen? Waar zet jij je talent en passie voor in? Ik zet duurzaamheid in voor verhoogde kwaliteit van leven van anderen en mezelf, maar ook voor toekomstige generaties. De aarde is niet het enige, maar het is wel een randvoorwaarde om een bepaalde levenskwaliteit van mensen te kunnen (blijven) creëren en het liefst deze kwaliteit beter te verdelen. Zo geeft de natuur mooie, schone elementen, grondstoffen en voedsel. Niemand wordt blij van wonen op een afvalberg. Als jij nieuwsgierig bent hoe jij je kunt inzetten voor resultaten op één of op alle 4P’s van duurzaamheid (Person, People, Planet, Prosperity), dan kan duurzaam leiderschap iets voor jou zijn. Wil jij een toegevoegde waarde leveren, zo ja welke en hoe doe je dat? Want alleen jij maakt dat duurzaamheid loont en dat het zeker op termijn niet duurder hoeft te zijn. In mijn promotieonderzoek over ‘sustainability leadership’ ga ik op zoek naar die individuen die een verschil maken in de bouw én volgers weten te krijgen. “Hoe kan een individu binnen de context van een bouwbedrijf door haar/zijn leiderschap een positieve impact genereren op duurzaamheid?” Hoe kijk jij hiertegen aan? Heb je tips voor mij of feedback, ik hoor ’t graag!