Wat wordt eigenlijk van de controller verwacht?

Actueel

Het effect van het functioneren van de controller wordt maar voor een relatief klein gedeelte bepaald door vaktechniek. Vakmanschap is meer dan alleen kennis: het zijn juist de persoonlijke vaardigheden die het verschil maken tussen een meer of minder succesvolle controller of financieel manager.

  1. Zelfverzekerd
    Zelfverzekerdheid vormt het fundament voor de controller of financieel manager om het management professioneel te adviseren. Het is géén synoniem voor hautain en arrogant. Het draait bij zelfverzekerdheid vooral om het maken van een zékere indruk bij het formuleren van eigen standpunten.
  2. Overtuigend
    Ook overtuigingskracht is een belangrijke eigenschap voor de controller. Hij handhaaft zijn standpunten en draagt deze op anderen over. Ook als de druk op hem groot is en wanneer er een ...

Meer over Financieel management