Eerlijk zullen we alles delen

Columns

“Ik wil alles met je delen, wil alles voor je zijn. En als jij me wilt vertrouwen, dan delen we de pijn.” De roep om sterke leiders klinkt steeds luider. Maar sterk is niet hiërarchisch. De nieuwe leider is niet alleen dienend en coachend, de nieuwe leider deelt met zijn medewerkers. Maar kun je leiderschap wel delen en zo ja, delen we dan ook de pijn?

Loslaten
De top-down leider heeft zijn langste tijd gehad. Althans, in de westerse wereld. Van nieuwe leiders wordt een andere instelling verwacht. Kenners reppen over gedeeld leiderschap, waarbij anderen invloed hebben en mogen uitoefenen op processen en besluitvorming. Leiderschap als co-productie met een glansrol voor de medewerker en het team. Gedeeld leiderschap met als uitgangspunt het beter benutten van specifieke expertise en verbete...

Peter Nientied
Pro-lid
Eens met betoog. In een ideale wereld zijn we samen eindverantwoordelijk, of wordt het niet meer als verantwoordelijk gevoeld zoals we verantwoordelijk nu opvatten. (maar als: responsability = ability to respond). In onze niet-ideale organisaties kunnen we meestal niet samen verantwoordelijk zijn, als het spannend wordt.
Je laatste paragraaf deed me denken aan hoe wij vroeger een Sinterklaasliedje veranderden.
tekst is: 'eerlijk zullen we alles delen, suikergoed en marsepein'
we maakten ervan
'eerlijk zullen we alles delen, ik een beetje meer dan jij'.
Niets kinderlijks is leiderschap (en mij) vreemd.
Ger Driesen
Boeiend verhaal Susanne, ik heb het drie keer gelezen om een helder beeld te krijgen van je vragen en je antwoorden. Wat mij daarin opvalt is je ' struggle' met dit thema en dat op zich is wat mij betreft ook wel een kern als het gaat om gedeeld leiderschap, hoe krijgen we dat voor elkaar zodat het werkt. Wat me verder opvalt is dat je naar mijn idee rondom leiderschap functies en rollen met elkaar vermengt. Ik denk dat daar ook voor een deel de struggle vandaan komt. Verder ben ik benieuwd naar de ' kenners' waarop die je aanhaalt als je zegt 'kenners reppen over gedeeld leiderschap' welke kenners bedoel jij? Ik zie uit naar je reactie.
Susanne Stolte
Beste Ger,

in mijn optiek IS leiderschap vandaag ook regelmatig een 'struggle'. Niets mis mee.
Functies, rollen, verwachtingen, tijdsgeest, kennis, nieuwsgierigheid, uitdaging, ... net mensen :-) Ik houd wel van die 'struggle' . Uiteindelijk is het vaak: just do it en durf te doen.
Welke kenners ik bedoel - de vaandeldragers van gedeeld leiderschap. misschien is het ook de struggle van theorie en praktijk, van wens en werkelijkheid.

Meer over Leidinggeven