Om het beste uit medewerkers te halen, is het van belang dat ze gemotiveerd zijn om goed werk te leveren. Tevreden medewerkers zijn creatiever, werken beter samen en leveren zo meer werk af van een hogere kwaliteit. Maar hoe houd je medewerkers gemotiveerd?
1. Geld motiveert
Mensen willen best goed verdienen, en op de korte termijn werkt het ook wel om meer geld te bieden. Maar geld blijkt de motivatie van mensen niet langdurend te beïnvloeden. Werknemers moeten prestaties kunnen leveren, daar erkenning voor krijgen, persoonlijk en professioneel kunnen groeien, meer verantwoordelijkheden krijgen. Het geld dat daar als waardering dan wellicht bij past, is hierop slechts een aanvulling.
2. Geen ruzie maken
Niemand houdt van conflicten op het werk en daarom laten we vervelend gedrag liever ‘o...
Ik heb bij grote reorganisaties veel verschillende zaken voor mensen kunnen regelen door het ze gewoon te vragen. Soms was dat een uitbouw in ruil voor vertrek, een dure opleiding, meer tijd, geen leidinggeven meer (!), een eigen CD-winkel etc etc.
Eigenlijk zou je denk ik naar een systeem van individueel belonen toe moeten waarbij mensen zelf hun eigen mix zouden moeten kunnen samenstellen binnen de grenzen van wat er kan in de organisatie irt klanten.
Mede afhankelijk van de fase in je leven waar je je in bevindt etc.
Mvg
Tony de Bree
www.dagboekvaneenbankier.nl