Mag het een onsje wijzer? deel 2

Columns

In april verscheen het eerste deel van deze column. Een pleidooi om niet alleen maar je te laten leiden door regels en feiten. En ook niet door alleen maar die onderbuik. De kern van wijsheid is nu juist de goede combinatie van hoofd, hart en handen. Voor publicatie leidde die column al tot de vraag: hoe dan?

Vraag je je ook weleens af of jij nou gek bent of de wereld om je heen? Heb je ook weleens het idee dat je in een groot (soms slecht) toneelstuk verzeild bent geraakt? Is de ratrace, de bureaucratie in je organisatie of het duik-gedrag ook weleens een doorn in je oog? Het zijn even zovele signalen dat effectiviteit weglekt. Het gebrek aan wijsheid en moed is zand in de motor bij veel organisaties. Dat kan beter.

Moed en wijsheid benaderen we in Factor MOED! vanuit de deugdenethiek. Al...

Guus Cruts
Het lijkt erop dat Marlon in deze casus de divisiedirecteur qua leiderschap mijlenver heeft ingehaald, en durf dat als divisiedirecteur maar eens toe te geven. Dat zou dus een reden kunnen zijn voor de divisiedirecteur om nog maar eens extra weg te duiken.
Marinka Lipsius
Auteur
Dank voor je reactie Guus. Marlon heeft inderdaad heel sterk gedrag vertoont. Ondermeer omdat ze de divisiedirecteur heeft gevraagd waar ze haar mee kan helpen. Ze heeft niet de 'overtroef' kaart gespeeld (linksboven in de Roos van Leary), maar heeft helpend leidend gedrag vertoond (rechtsboven in de Roos van Leary). Hopelijk helpt dat de divisiedirecteur om ook rechtsboven te gaan zitten.

Meer over Ethiek, integriteit, moreel kompas