Bert Overbeek is trainer, coach en interim manager, maar tegenwoordig kan je ook zeggen: organisatiedokter en -innovator. Opgeleid door NS en Schouten en Nelissen, besloot Jongebazen-oprichter Bert Overbeek na 25 jaar loondienst om voor zichzelf te gaan werken. Hij wilde zijn klanten meer op maat bedienen, de basis van zijn werk verdiepen en de kwaliteit van zijn werk vergroten en had het gevoel dat hij daarvoor onafhankelijk moest kunnen opereren. Hij is er gelukkig van geworden. (Website met filmpje: www.pitchersupport.jimdo.com)
Prof. dr. Mastenbroek van Managementsite ‘ontdekte’ dat Overbeek meer kon dan bedrijven helpen met verbeteringen van resultaat en sfeer. Hij vroeg de schrijvende organisatieontwikkelaar of hij een weblog voor jonge managers wilde bijhouden, als partnerlink van het grote ManagementSite. Dat was tien jaar geleden. Sindsdien schreef Overbeek bijna 1500 artikelen en zes boeken. Ze werden uitgegeven door Haystack en door Futuro Uitgevers. Twee boeken werden bestsellers en eindigden in de top 10 (‘Het Flitsbrein’ en ‘Mannen en/of vrouwen’).
Overbeek vindt kosteloze kennisdeling en informatie-uitwisseling zo belangrijk, dat hij hier op jongebazen.nl nu 10 jaar de finesses van het managementvak deelt met vakbroeders en collega’s. Daarmee liep hij voor op de moderne social media trends waarin het ‘geven’ van gratis informatie een marketing tool is geworden.
Meer dan 100 000 mensen bezoeken Jongebazen per jaar. En het heeft hem veel respect opgeleverd in managementland. Alles wat te maken heeft met het verbeteren van organisaties, teams en mensen boeit hem. 21 jaar ervaring en intensieve studies helpen hem daarbij. Zijn humor leidt er toe dat mensen hem graag inhuren als spreker en inspirator, en zijn veelzijdigheid heeft hem het compliment van een topvrouw opgeleverd, dat hij altijd een eigen gezichtspunt kiest en je daardoor aan het denken zet.
Organisaties weten de weg naar hem te vinden. Hij zei daarover in een interview: ‘Het is niet altijd makkelijk om mijn werk te combineren met jongebazen, omdat je op zo’n blog wel eens inzichten los wilt maken die strijdig zijn met wat gangbaar is in mijn vak. Wat zegt hij daar nu weer?, denken opdrachtgevers dan. Maar ik kan ze gerust stellen. In mijn werk kan ik me goed op een opdracht richten.’
Bert twittert op Goeroetweets, een titel die is afgeleid van zijn boek ‘Goeroegetwitter’. Het woord ‘goeroe’ is duidelijk met een knipoog. Want hij is wars van goeroeneigingen, en prefereert laagdrempeligheid. Jongebazen heeft een eigen groep op Linkedin.
Correspondentie met Bert Overbeek via pitcher.support@hetnet.nl Zijn website is www.pitchersupport.jimdo.com
In essentie ben ik het eens met uw verhaal, echter in de aanhef ontwaar ik een m.i. onjuiste stelling. Het is helaas niet waar dat het vastleggen van afspraken in contractuele vorm een algemeen aanvaarde standaard is in het bedrijfsleven. Ik ben zelf veelal betrokken bij het schrijven en onderhouden van contracten, in de meeste gevallen inzake transactie of doorlopende afnames tegen bedragen met meer dan zes nullen. Het zal u verbazen hoeveel bedrijven (o.a. klanten van mijzelf) dit soort transactie normaliter half of zelfs niet schriftelijk vastleggen.
Uw stelling dat extern beheren van contracten via internet opties een mooie oplossing is voor de beheerproblematiek vind ik vooruitstrevend. Ik geloof stellig in de toekomst van dat procedee, echter voor het leeuwendeel van ondernemend Nederland is dit (nog) ver van hun bed.
Ten overvloede, ik ben het eens met de uitlichting van het beheervraagstuk van contracten. Ik vind overigens dat u daarbij wel dunnetjes de materie en problematiek behandelde. Het heeft er enige schijn van dat de publicatie "naar eigen portefeuille" is geschreven. Persoonlijk had ik het onderwerp in een iets breder kader getrokken door bijvoorbeeld de (specialistisch)personeel problematiek (opleiding, schaarste), strategische waarde en contract formulering (standaardwaarden / standaardopmaak) ook aan te halen als integraal onderdeel van deze boodschap.
Laat ik tenslotte mijn waardering uitspreken voor het te berde brengen van dit onderwerp.
Met vriendelijke groet,
A.M.A. Goossens
Goed leesbaar artikel over een onderbelicht onderwerp. Helaas ben ik het wel eens met de reactie van de heer Goossens. Het artikel blijft een beetje aan de oppervlakte en lijkt "naar eigen portefeuille" geschreven te zijn. Uitdieping van diverse oplossingsrichtingen zou het artikel ten goede komen. Uitbesteding lijkt een goede oplossing, maar moet uiteindelijk een weloverwogen keuze zijn. Geen noodoplossing.
AlertA Contractenbeheer is vooral:
Gebruiksvriendelijk, betrouwbaar, overzichtelijk, veilig, heeft diverse rapportages, scanmogelijkheden zijn beveiligd, verschillende autorisatieniveaus. E-mail reminders houden u op de hoogte van alle acties uit te voeren m.b.t. contracten.
Lees meer op de website of download nu voor een gratis trial versie.
Artikel: http://www.mochadocs.com/nl/ebooks/wie-zijn-de-contract-management-stakeholders
eBook: http://www.mochadocs.com/nl/knowledge/wie-zijn-de-stakeholders-binnen-contract-management
Niet gelezen is een gemiste kans. Het geeft je gratis een verfrissende kijk op Contract Management. Ik beloof je dat het een mooie aanvulling is op je contract management denkproces.
Gr. Rob