Coaching is serious business, maar werkt het ook?

Instrumenten · Columns

De president-commissaris keek mij doordringend aan. ‘We hebben een probleem in de directie dat snel om een oplossing vraagt. We denken dat intensieve coaching hier wel zou kunnen helpen. Voel je er wat voor?’ Niet alleen het onomwonden verzoek verwonderde mij, maar ook het vertrouwen dat deze relatie stelde in coaching als oplossing voor een probleem.

Coaching als paardenmiddel

Nog niet zo heel lang geleden gold coaching bijna als een paardenmiddel; het betekende vrijwel altijd dat er een functioneringsprobleem was, dat moest worden opgelost. Tegenwoordig wordt coaching steeds meer gezien als een vorm van organisatie- en leiderschapsontwikkeling, die naar behoefte op maat gesneden kan worden. Ook heeft het een zekere status gekregen, de organisatie geeft te kennen in iemand te willen inves...

Kasper
Verassend, een zelfstandig organisatieadviseur en executive coach die stelt dat coaching werkt ;-)
Fred van Essen
Auteur
Tja, wij van wc-eend... Hopelijk geef ik ondanks column opzet toch wat onderbouwing.
Karen van der Horst
Lid sinds 2019
Als uitvoerend manager heb ik veel baat bij het coaching traject dat ik volg. Niet omdat er een probleem was, maar omdat ik de behoefte had om mij als manager verder te ontwikkelen. Dmv van coaching krijg ik tailor made ondersteuning en is er tijd voor reflectie en feedback. Dit werkt in mijn geval beter dan een cursus waar je na afloop een werkboek meekrijgt met opdrachten die je dan mag uitvoeren, maar dat is voor iedereen persoonlijk natuurlijk.
Herly Wowor
Als je ziet wat voor succes Manfred Kets de Vries heeft met coaching, maar met name Marshall Goldsmith heeft met het coachen van vele managers en CEO's, mede op basis van het feed forward principe, dan is succes verzekerd. Alle sceptici ten spijt, deze topcoaches hebben hun waarde wel bewezen. Helaas noemt iedereen zich tegenwoordig coach, maar missen in veel gevallen een degelijke opleiding. Ik vind dat je minimaal een hbo plus opleiding moet hebben in de menswetenschappen. Tip voor de liefhebber: lees het boek Tot hier en niet verder van Marshall Goldsmith. Als er geen wetenschappelijk bewijs is voor coaching, ach het gaat om de reacties van de gecoachte mensen en die zijn zeer positief, en dat is het belangrijkste.

Meer over Gedragsverandering