De president-commissaris keek mij doordringend aan. ‘We hebben een probleem in de directie dat snel om een oplossing vraagt. We denken dat intensieve coaching hier wel zou kunnen helpen. Voel je er wat voor?’ Niet alleen het onomwonden verzoek verwonderde mij, maar ook het vertrouwen dat deze relatie stelde in coaching als oplossing voor een probleem.
Coaching als paardenmiddel
Nog niet zo heel lang geleden gold coaching bijna als een paardenmiddel; het betekende vrijwel altijd dat er een functioneringsprobleem was, dat moest worden opgelost. Tegenwoordig wordt coaching steeds meer gezien als een vorm van organisatie- en leiderschapsontwikkeling, die naar behoefte op maat gesneden kan worden. Ook heeft het een zekere status gekregen, de organisatie geeft te kennen in iemand te willen inves...