De Chief Architecture Officer

Je kan het zo gek niet bedenken of er is wel een Officer in het huidige CEO-tijdperk. Chief Risk Officer, Chief Talent Officer en waarom dan ook niet de: Chief Architecture Officer. Eerst moet er nog wat gesloopt worden binnen bedrijven, maar over twee jaar bouwen we weer gelukkig in het rond. En dan is zo’n CAO geen onaardig initiatief.
Slordig gezegd bestaat architectuur voor tachtig procent (80%) uit engineering (bouwkunde) en voor twintig procent uit kunst (20%). Wijkt deze verhouding sterk af dan kunnen er problemen ontstaan: het dak van een gebouw lekt bij oplevering, de luchtverversing werkt niet bij een sportgebouw, of andere mankementen, terwijl het er van buiten vaak aardig uitziet.
Onlangs zag ik in de krant een cartoon: een tekening van een vervallen houten schuurtje met op het d...

A.W. Karelse
Lid sinds 2019
Duidelijk artikel van Hans. Eens dat architectenwerk grotendeels uit engeneering bestaat, maar dat ook de kunst onontbeerlijk is voor een aangenaam en dus productief verblijf in de organisatie.

Kern van het architectenwerk? Luisteren en samenwerken. Als eerste natuurlijk luisteren naar de business, de opdrachtgever waarvoor de architectuur natuurlijk zijn nut moet krijgen. Maar daarom ook naar collega architecten op het gebied van marketing, financiën, organisatie, processen en informatievoorziening.

Daarmee gaat architectenwerk dus om samenhang tussen wensen en mogelijkheden, visie en huidige inrichting, het domein waar je opdracht ligt en omliggende domeinen.

Kortom: Een boeiend vak dat duurzame waarde toevoegt voor het bedrijf!
Louis
Mooi artikel en zoals Arjen al zegt is het als architect belangrijk om te kunnen luisteren en samenwerken.

Meer informatie over een binnenhuisarchitect opleiding vind je hier: http://binnenhuisarchitectopleiding.org