Casus beter adviseren: de pilot ging mis!

Cases · Columns

De casus
De directie van een telecombedrijf vindt dat het bedrijf mee moet in de snelle technologische ontwikkelingen in de markt. Het idee leeft dat de oudere medewerkers, destijds overgenomen van een groot telecom bedrijf, niet voldoende meegaan in deze noodzakelijke verandering. Om problemen in de toekomst te voorkomen moeten medewerkers nu aan de slag met hun eigen duurzame inzetbaarheid. Ik word op advies van de ondernemingsraad ingeschakeld voor deze klus, maar heb geen specifieke ervaring op dit terrein. Ik stel voor te starten met een pilot bij een kleine afdeling (20 man) waar de gemiddelde leeftijd het hoogst is. Onderdeel van de pilot is een scan, waarin de inzetbaarheid wordt gemeten. Tijdens een medewerkersbijeenkomst wordt deze scan gedemonstreerd.

“Daar gaan we dus niet aan...


Meer over Organisatieadvies en consultancy