Bert Overbeek is trainer, coach en interim manager, maar tegenwoordig kan je ook zeggen: organisatiedokter en -innovator. Opgeleid door NS en Schouten en Nelissen, besloot Jongebazen-oprichter Bert Overbeek na 25 jaar loondienst om voor zichzelf te gaan werken. Hij wilde zijn klanten meer op maat bedienen, de basis van zijn werk verdiepen en de kwaliteit van zijn werk vergroten en had het gevoel dat hij daarvoor onafhankelijk moest kunnen opereren. Hij is er gelukkig van geworden. (Website met filmpje: www.pitchersupport.jimdo.com)
Prof. dr. Mastenbroek van Managementsite ‘ontdekte’ dat Overbeek meer kon dan bedrijven helpen met verbeteringen van resultaat en sfeer. Hij vroeg de schrijvende organisatieontwikkelaar of hij een weblog voor jonge managers wilde bijhouden, als partnerlink van het grote ManagementSite. Dat was tien jaar geleden. Sindsdien schreef Overbeek bijna 1500 artikelen en zes boeken. Ze werden uitgegeven door Haystack en door Futuro Uitgevers. Twee boeken werden bestsellers en eindigden in de top 10 (‘Het Flitsbrein’ en ‘Mannen en/of vrouwen’).
Overbeek vindt kosteloze kennisdeling en informatie-uitwisseling zo belangrijk, dat hij hier op jongebazen.nl nu 10 jaar de finesses van het managementvak deelt met vakbroeders en collega’s. Daarmee liep hij voor op de moderne social media trends waarin het ‘geven’ van gratis informatie een marketing tool is geworden.
Meer dan 100 000 mensen bezoeken Jongebazen per jaar. En het heeft hem veel respect opgeleverd in managementland. Alles wat te maken heeft met het verbeteren van organisaties, teams en mensen boeit hem. 21 jaar ervaring en intensieve studies helpen hem daarbij. Zijn humor leidt er toe dat mensen hem graag inhuren als spreker en inspirator, en zijn veelzijdigheid heeft hem het compliment van een topvrouw opgeleverd, dat hij altijd een eigen gezichtspunt kiest en je daardoor aan het denken zet.
Organisaties weten de weg naar hem te vinden. Hij zei daarover in een interview: ‘Het is niet altijd makkelijk om mijn werk te combineren met jongebazen, omdat je op zo’n blog wel eens inzichten los wilt maken die strijdig zijn met wat gangbaar is in mijn vak. Wat zegt hij daar nu weer?, denken opdrachtgevers dan. Maar ik kan ze gerust stellen. In mijn werk kan ik me goed op een opdracht richten.’
Bert twittert op Goeroetweets, een titel die is afgeleid van zijn boek ‘Goeroegetwitter’. Het woord ‘goeroe’ is duidelijk met een knipoog. Want hij is wars van goeroeneigingen, en prefereert laagdrempeligheid. Jongebazen heeft een eigen groep op Linkedin.
Correspondentie met Bert Overbeek via pitcher.support@hetnet.nl Zijn website is www.pitchersupport.jimdo.com
Zou het aantal geslaagde start-ups en duurzaam winstgevende ondernemingen omhoog kunnen?
Wij denken van wel en weten uit ervaring dat kan.
Hoe dan? Ik heb toch net een mooi en flexibel Business Model opgezet? Het is nu toch een kwestie van de taken verdelen en zorgen dat teamgenoten en medewerkers de juiste dingen doen?
Inderdaad, dat dacht 80% van de andere ondernemende geesten ook. Zij zijn diegene die telkens zijn gevallen en soms niet meer opgestaan...
Die andere 20% heeft de weg ontdekt en geleerd hoe je de kans van slagen voor een winstgevende onderneming maximaliseert. Die weg kun je vinden met het 'Process Model Canvas'. Het denk- en doe- model waarmee je samen de vertaalslag maakt van ambities naar realisatie. Van richting naar inrichting.
Het Process Model Canvas verbindt Directie, Management Team, specialisten, leidinggevenden en medewerkers in hun 'samenwerking'. Op een speelse wijze ontwerpen, ontdekken en oefenen zij in hun samenwerking met het bedrijfsproces, de input- en output- afspraken als onderlegger.
Process Model Canvas brengt een hoge funfaktor met zich mee en wordt gaandeweg serieus. Het maakt de ondernemende geest in mensen wakker om samen te werken, gericht op winst.
Winst is goed en is gezond zolang je er anderen geen schade of onrecht mee aandoet. Perecies dat kan uitstekend met ondernemen. Het is immers geen 'zero-sum game'. Hoe kunnen meerwaarde creëren waar de klant direct of indirect graag voor betaalt.
Process Model Canvas is open sources kennis die wordt ontwikkeld door een groep ondernemers en adviseurs om het geluk van alle deelnemers cq. stakeholders in een onderneming te bevorderen.
Meer winst voor iedereen!
http://www.processmodelcanvas.net/why