Rijk ben ik als productmanager nooit geworden, toen ik er in de jaren 80 werkte. 1 ding staat voor mij vast, na ruim 10 jaar na Bols en Seagram in de spiritsmarkt te hebben gewerkt: De Bols strategie kan alleen werken als het een fundament heeft van een volume propositie zoals een populaire white spirit. (zoals wodka, rum). En dat is de echte achilleshiel van Bols; Geen marketingoplossing weten voor de oerdrank jenever. Zolang dat niet is gelukt, blijft de likeurenpropositie zeer kwetsbaar, ze is ooit decennia geleden opgebouwd met indirecte steun van de wereldpositie van Heineken.
Bols heeft in de jaren 70 en 80 verzuimd jenever echt te claimen en liet kaas van het brood eten door Ketel 1 cs. Jenever was een dog in de portfolio.
Het verhaal van de hippe likeuren is een mantra dat Bols beter kan inruilen voor een echt marketinggevecht in de white spirits markt, daar zit het volume en, wellicht nu weer wel, winst. Zou de film Michiel de Ruyter een aardige opstap zijn? Jenever, een drank voor helden.