Bert Overbeek is management-trainer, team-coach en interim manager. Opgeleid door NS en Schouten en Nelissen, besloot hij na 25 jaar loondienst om voor zichzelf te gaan werken. Hij wilde zijn klanten meer op maat bedienen. Ook wilde hij de kwaliteit van zijn werk vergroten en hij had het gevoel dat hij daarvoor onafhankelijk moest kunnen opereren.
Prof. dr. Mastenbroek van Managementsite ‘ontdekte’ dat Bert een originele management-denker en -schrijver was. Hij vroeg hem in 2006 of hij een weblog voor jonge managers wilde bijhouden, als partnerlink van het veelgelezen ManagementSite. Sindsdien schreef hij meer dan 2000 artikelen zeven managementboeken. Ze werden uitgegeven door Haystack en door Futuro Uitgevers. Vier boeken werden bestsellers en eindigden in de Managementboek top 5.
Overbeek vindt kennisdeling zo belangrijk, dat hij hier op Jongebazen de finesses van het managementvak deelt met zijn collega’s. Het is nodig in tijden van verandering. Aritificial Intelligence heeft dan ook volop zijn aandacht, maar vooral in combinatie met gedrag: wat wordt de rol van de mens straks en hoe kan hij zich daarop voorbereiden? Het gaat bij Bert trouwens niet alleen over AI. In zijn boek 'De Schakelaar' zet hij uiteen hoe hij vindt dat de manager van de toekomst zijn teams tot maximale prestaties kan leiden.
Correspondentie met Bert Overbeek gaat via icloud.com. Gewoon zijn naam in kleine letters ervoor en er is contact. Zijn website? bertoverbeek.com
Conclusie is logisch, maar niet richtinggevend.
Ik vind het wel goed om weer eens je gevoel toch weer helder geconculdeerd op papier te zien staan .......of op je scherm!
We zien nog wel!!
Wat nu, ga maar met vacantie voor langere tijd.
Alleen hoef ik dan niet meer terug te komen.
Nou JA.
Arjan
Deze test is op meer generieke manier aan te vullen met de volgende drie vragen:
1. ik heb en ik wil (sterkten)
2. ik heb maar ik wil niet (frustraties)
3. ik wil maar ik heb niet (ambities)
Daarnaast is nog te denken aan de meer levensbeschouwelijke kant: hoe kan en wil ik een bijdrage leveren aan de wereld en/of mijn medemens?
Ik houd mij aanbevolen voor een goede website op dit onderwerp.
achja kan niet alles hebben ben gelukkig voor deze test geslaagt dus mij best ! SABBATICAL RULES !!!!!!!!!!! een beetje relaxen op zijn tijd gaan geen kwaad
vandaar dat ik die testen op pc aan het bekijken ben en probeer mijzelf nog perfekter te maken
dank
Dit was buitengewoon treffend.
Ik zit op dit moment nl. al in een traject om mijn positie te
verbeteren.
Integriteit is een belangrijke voorwaarde voor het goed functioneren van organisaties. Zonder integriteit geen vertrouwen,samenwerking en loyaliteit.Wie deze integriteit wil managen,dient rekening te houden met individeel verschillende antwoorden op b.v. deze checklist. Het omgaan met integriteit blijkt met name hoe er omgegaan wordt met dilemma's. Het voert te ver dit uit te werken maar het zou aardig zijn als dit soort vragenlijstjes een plek zouden kunnen hebben bij functioneringsgesprekken.
Ik ben het eens met u opmerking dat er een fit dient te zijn tussen individuele behoeften en competenties en die van de organisatie. De sabbatical vragenlijst is er vooral op gericht de latente behoeften naar boven te brengen die bij werknemers bestaan. Dat hierover daarna van gedachten dient te worden gewisseld in een open sfeer tussen werkgever en werknemer is daarbij cruciaal. Hierover heb ik eerder geschreven in een eerder artikel over sabbatsverlof op de M@n@gementsite. Uw suggestie deze en vergelijkbare vragenlijsten op te nemen bij functioneringsgesprekken steun ik van harte. Feit blijft wel dat er onder veel werknemers nog altijd angst leeft echt te zeggen hoe men er zelf voor staat, hetgeen ook veel zegt over de arbeidsverhoudingen zoals die op dit moment zijn.
met vriendelijke groet,
Gyuri Vergouw
Ben het van harte eens met uw reactie. Blijf publiceren,want het is de moeite waard,wat U te melden heeft.
doeidoei, groetjes
Kitana
Bedankt, groeten Willemien