Bert Overbeek is trainer, coach en interim manager, maar tegenwoordig kan je ook zeggen: organisatiedokter en -innovator. Opgeleid door NS en Schouten en Nelissen, besloot Jongebazen-oprichter Bert Overbeek na 25 jaar loondienst om voor zichzelf te gaan werken. Hij wilde zijn klanten meer op maat bedienen, de basis van zijn werk verdiepen en de kwaliteit van zijn werk vergroten en had het gevoel dat hij daarvoor onafhankelijk moest kunnen opereren. Hij is er gelukkig van geworden. (Website met filmpje: www.pitchersupport.jimdo.com)
Prof. dr. Mastenbroek van Managementsite ‘ontdekte’ dat Overbeek meer kon dan bedrijven helpen met verbeteringen van resultaat en sfeer. Hij vroeg de schrijvende organisatieontwikkelaar of hij een weblog voor jonge managers wilde bijhouden, als partnerlink van het grote ManagementSite. Dat was tien jaar geleden. Sindsdien schreef Overbeek bijna 1500 artikelen en zes boeken. Ze werden uitgegeven door Haystack en door Futuro Uitgevers. Twee boeken werden bestsellers en eindigden in de top 10 (‘Het Flitsbrein’ en ‘Mannen en/of vrouwen’).
Overbeek vindt kosteloze kennisdeling en informatie-uitwisseling zo belangrijk, dat hij hier op jongebazen.nl nu 10 jaar de finesses van het managementvak deelt met vakbroeders en collega’s. Daarmee liep hij voor op de moderne social media trends waarin het ‘geven’ van gratis informatie een marketing tool is geworden.
Meer dan 100 000 mensen bezoeken Jongebazen per jaar. En het heeft hem veel respect opgeleverd in managementland. Alles wat te maken heeft met het verbeteren van organisaties, teams en mensen boeit hem. 21 jaar ervaring en intensieve studies helpen hem daarbij. Zijn humor leidt er toe dat mensen hem graag inhuren als spreker en inspirator, en zijn veelzijdigheid heeft hem het compliment van een topvrouw opgeleverd, dat hij altijd een eigen gezichtspunt kiest en je daardoor aan het denken zet.
Organisaties weten de weg naar hem te vinden. Hij zei daarover in een interview: ‘Het is niet altijd makkelijk om mijn werk te combineren met jongebazen, omdat je op zo’n blog wel eens inzichten los wilt maken die strijdig zijn met wat gangbaar is in mijn vak. Wat zegt hij daar nu weer?, denken opdrachtgevers dan. Maar ik kan ze gerust stellen. In mijn werk kan ik me goed op een opdracht richten.’
Bert twittert op Goeroetweets, een titel die is afgeleid van zijn boek ‘Goeroegetwitter’. Het woord ‘goeroe’ is duidelijk met een knipoog. Want hij is wars van goeroeneigingen, en prefereert laagdrempeligheid. Jongebazen heeft een eigen groep op Linkedin.
Correspondentie met Bert Overbeek via pitcher.support@hetnet.nl Zijn website is www.pitchersupport.jimdo.com
Ik zie in mijn nabijheid dat de bankzitters de meest dwaze plannen en luchtbalonnen uitwerken die, je raadt het al, de productieven nog meer van hun echte werk afhouden.
Het resultaat na de crisis; nog meer kwaliteitscoordinatoren, procesmanagers, change managers, bureaucratietjes, support offices, enz....
Juist nu moet je lean (en mean) in de markt willen staan. Weg met de verspilling, weg met de verborgen werkeloosheid!
Ik schreef er een tijdje geleden al over: teeth-to-tail-ratio.
http://www.managementsite.nl/3127/kwaliteit-klant/toothtotail-ratio-overhead-hoger-geweldsniveau.html
Als bedrijf/organisatie zou je ook de talenten van je bankzitters aan kunnen bieden voor een maatschappelijk doel. Steeds meer organisaties zijn zich bewust van het belang van hun imago bij het publiek. In de sportwereld zijn er genoeg voorbeelden van sporters die zich belangeloos inzetten voor kinderen/jongeren. Dat is niet alleen een fantastische ervaring voor de kinderen/jongeren maar ook voor de sporters zelf. Bovendien draag je zo bij aan een gezonde samenleving.
In Arnhem heb je bijvoorbeeld de Weekendschool waarin kinderen kennismaken met professionals uit allerlei beroepen. De professionals inspireren kinderen om hun best te doen op school en hun dromen en ambities waar te maken. Als je dat niet van thuis hebt meegekregen helpt het als anderen je laten zien hoeveel meer er mogelijk is.
Op gemeentelijk niveau kun je als organisatie heel dichtbij huis een verschil maken. Grote bedrijven doen dat al door medewerkers in werktijd de gelegenheid te geven om vrijwilligerswerk te doen.
Naast mijn eigen bedrijf ben ik sinds 2000 vrijwilliger bij Home-Start. Home-Start geeft opvoedingsondersteuning aan gezinnen met jonge kinderen. Door iedere week een halve dag te werken met een gezin krijg ik iets terug dat niet in geld is uit te drukken. Moeders die weer in hun kracht komen en kinderen die weer lachen en spelen. Als we bereid zijn om dienstbaar te zijn ervaren we wat werkelijk telt in het leven.
Bankzitters, ik nodig jullie uit om mee te doen! Je hoeft niet te wachten op anderen. Gebruik je creativiteit en talent om zelf met een inspirerend voorstel te komen. Kies iets waarmee je anderen van dienst kunt zijn en je zult merken dat je daar zelf gelukkiger van wordt.
Erica Groenendijk
www.hartzaken.nl