Bert Overbeek is trainer, coach en interim manager, maar tegenwoordig kan je ook zeggen: organisatiedokter en -innovator. Opgeleid door NS en Schouten en Nelissen, besloot Jongebazen-oprichter Bert Overbeek na 25 jaar loondienst om voor zichzelf te gaan werken. Hij wilde zijn klanten meer op maat bedienen, de basis van zijn werk verdiepen en de kwaliteit van zijn werk vergroten en had het gevoel dat hij daarvoor onafhankelijk moest kunnen opereren. Hij is er gelukkig van geworden. (Website met filmpje: www.pitchersupport.jimdo.com)
Prof. dr. Mastenbroek van Managementsite ‘ontdekte’ dat Overbeek meer kon dan bedrijven helpen met verbeteringen van resultaat en sfeer. Hij vroeg de schrijvende organisatieontwikkelaar of hij een weblog voor jonge managers wilde bijhouden, als partnerlink van het grote ManagementSite. Dat was tien jaar geleden. Sindsdien schreef Overbeek bijna 1500 artikelen en zes boeken. Ze werden uitgegeven door Haystack en door Futuro Uitgevers. Twee boeken werden bestsellers en eindigden in de top 10 (‘Het Flitsbrein’ en ‘Mannen en/of vrouwen’).
Overbeek vindt kosteloze kennisdeling en informatie-uitwisseling zo belangrijk, dat hij hier op jongebazen.nl nu 10 jaar de finesses van het managementvak deelt met vakbroeders en collega’s. Daarmee liep hij voor op de moderne social media trends waarin het ‘geven’ van gratis informatie een marketing tool is geworden.
Meer dan 100 000 mensen bezoeken Jongebazen per jaar. En het heeft hem veel respect opgeleverd in managementland. Alles wat te maken heeft met het verbeteren van organisaties, teams en mensen boeit hem. 21 jaar ervaring en intensieve studies helpen hem daarbij. Zijn humor leidt er toe dat mensen hem graag inhuren als spreker en inspirator, en zijn veelzijdigheid heeft hem het compliment van een topvrouw opgeleverd, dat hij altijd een eigen gezichtspunt kiest en je daardoor aan het denken zet.
Organisaties weten de weg naar hem te vinden. Hij zei daarover in een interview: ‘Het is niet altijd makkelijk om mijn werk te combineren met jongebazen, omdat je op zo’n blog wel eens inzichten los wilt maken die strijdig zijn met wat gangbaar is in mijn vak. Wat zegt hij daar nu weer?, denken opdrachtgevers dan. Maar ik kan ze gerust stellen. In mijn werk kan ik me goed op een opdracht richten.’
Bert twittert op Goeroetweets, een titel die is afgeleid van zijn boek ‘Goeroegetwitter’. Het woord ‘goeroe’ is duidelijk met een knipoog. Want hij is wars van goeroeneigingen, en prefereert laagdrempeligheid. Jongebazen heeft een eigen groep op Linkedin.
Correspondentie met Bert Overbeek via pitcher.support@hetnet.nl Zijn website is www.pitchersupport.jimdo.com
Kijk naar Griekenland: daar hebben de banken toch ook een belangrijke rol gespeeld in het (commercieel) financieren van de staatsschuld. Vervolgens wordt de bal / schuld voornamelijk bij Griekenland gelegd (wat feitelijk deels correct is), maar de rol van de banken wordt maar heel beperkt in beeld gebracht. En dan hebben we het nog niet eens gehad over het systemic risk in de (wereldwijde) bancaire sector. Simpel gezegd: volg het geld en je vindt vanzelf de winnaars (behoedzamen) en verliezers (gokkers).
In een artikel van Forbes, worden de namen van banken met de grootste exposure op Griekenland genoemd (http://blogs.forbes.com/afontevecchia/2011/06/27/french-banks-hold-93b-in-greek-debt-as-sarkozy-announces-rollover-deal/), maar dan weten we nog niet hoe het zit met banken die weer posities in deze Europese banken hebben of de exposure van diezelfde banken met betrekking tot slechte / distressed leningen aan Ierland, Spanje, Portugal en Italie. Kortom, een ondoorzichtig verhaal.
Een aardig recent artikel over systemic risk staat kun je hier vinden: http://blogs.forbes.com/afontevecchia/2011/06/23/euro-equities-tank-as-trichet-warns-of-greek-systemic-risk/
Ongetwijfeld hebben de dealmakers / handelaren met deze leningen veel geld verdiend, maar het gevolg is / kan zijn dat de gemeenschap via de verlies- en winstrekening van de banken dreigt op te draaien voor dit staaltje falend (credit) risicomanagement. En dan hebben we het nog niet gehad over eventuele noodzakelijke staatsteun. Dit verlies kunnen de banken mogelijk wel weer terugverdienen (en aflossen met rente), maar daar hangt voor de klant wel een prijskaartje aan. Een normale onderneming zou gewoon failliet gaan, maar bij grote banken ligt dit blijkbaar iets anders.
De oplossing ligt naar mijn idee niet zozeer in het volledig aanschaffen van bonussen, als wel in wet- en regelgeving op het gebied van risicomanagement en transparantie. Als banken openbaar zouden maken aan wie ze geleend hebben en wat de risicoprofielen of exposure (landen, sectoren, andere banken) verbonden aan deze leningen zijn, dan zou al een hoop gewonnen zijn. De Bank of International Settlements (BIS) kan vervolgens toezicht houden hoe de risico's tussen banken onderling verdeeld zijn. Kortom, er is naar mijn idee nog een hele lange weg te gaan
Mogelijk zit daar het kernprobleem: iedereen zit verstrikt in het systeem, inclusief de overheid.
Wat mij puzzelt is de vraag of het nog mogelijk is om verandering in dit verstrikte systeem, waar niemand op aanspreekbaar is, aan te brengen of dat de verandering van onderaf moet komen.
Misschien is het wachten op een systeem van onderaf waar de particulier massaal zijn/ haar geld gaat onderbrengen.