Bert Overbeek is trainer, coach en interim manager, maar tegenwoordig kan je ook zeggen: organisatiedokter en -innovator. Opgeleid door NS en Schouten en Nelissen, besloot Jongebazen-oprichter Bert Overbeek na 25 jaar loondienst om voor zichzelf te gaan werken. Hij wilde zijn klanten meer op maat bedienen, de basis van zijn werk verdiepen en de kwaliteit van zijn werk vergroten en had het gevoel dat hij daarvoor onafhankelijk moest kunnen opereren. Hij is er gelukkig van geworden. (Website met filmpje: www.pitchersupport.jimdo.com)
Prof. dr. Mastenbroek van Managementsite ‘ontdekte’ dat Overbeek meer kon dan bedrijven helpen met verbeteringen van resultaat en sfeer. Hij vroeg de schrijvende organisatieontwikkelaar of hij een weblog voor jonge managers wilde bijhouden, als partnerlink van het grote ManagementSite. Dat was tien jaar geleden. Sindsdien schreef Overbeek bijna 1500 artikelen en zes boeken. Ze werden uitgegeven door Haystack en door Futuro Uitgevers. Twee boeken werden bestsellers en eindigden in de top 10 (‘Het Flitsbrein’ en ‘Mannen en/of vrouwen’).
Overbeek vindt kosteloze kennisdeling en informatie-uitwisseling zo belangrijk, dat hij hier op jongebazen.nl nu 10 jaar de finesses van het managementvak deelt met vakbroeders en collega’s. Daarmee liep hij voor op de moderne social media trends waarin het ‘geven’ van gratis informatie een marketing tool is geworden.
Meer dan 100 000 mensen bezoeken Jongebazen per jaar. En het heeft hem veel respect opgeleverd in managementland. Alles wat te maken heeft met het verbeteren van organisaties, teams en mensen boeit hem. 21 jaar ervaring en intensieve studies helpen hem daarbij. Zijn humor leidt er toe dat mensen hem graag inhuren als spreker en inspirator, en zijn veelzijdigheid heeft hem het compliment van een topvrouw opgeleverd, dat hij altijd een eigen gezichtspunt kiest en je daardoor aan het denken zet.
Organisaties weten de weg naar hem te vinden. Hij zei daarover in een interview: ‘Het is niet altijd makkelijk om mijn werk te combineren met jongebazen, omdat je op zo’n blog wel eens inzichten los wilt maken die strijdig zijn met wat gangbaar is in mijn vak. Wat zegt hij daar nu weer?, denken opdrachtgevers dan. Maar ik kan ze gerust stellen. In mijn werk kan ik me goed op een opdracht richten.’
Bert twittert op Goeroetweets, een titel die is afgeleid van zijn boek ‘Goeroegetwitter’. Het woord ‘goeroe’ is duidelijk met een knipoog. Want hij is wars van goeroeneigingen, en prefereert laagdrempeligheid. Jongebazen heeft een eigen groep op Linkedin.
Correspondentie met Bert Overbeek via pitcher.support@hetnet.nl Zijn website is www.pitchersupport.jimdo.com
Bravo: schitterend en vooral met veel fijnzinnige humor geschreven stuk. Zeker geen droogkloterig verhaal. Kunnen we wel gebruiken op deze meestens best wel serieuze site.
Ben zeer benieuwd of vanuit deze invalshoek nog meer verklaard kan worden, zoals de betere organisatiegraad bij mannen, de meer op het resultaat dan op het proces gerichtheid en wellicht nog andere facetten die we in het glazen gebouw zoal tegenkomen.
Blijf vooral schrijven Wilco.
Jos Steynebrugh
Marketing & Innovatie Consultant
Vooralsnog ga ik er vanuit dat masculien organiseren niet per definitie beter is. We doen dat als soort weliswaar al honderden jaren, maar dat komt omdat mannen de zaken nogal domineerden. Denken in harkjes van bazen en bovenbazen maakt het voor hen eenvoudiger. Dat concept wordt hier en daar toch wat sleets. Voor (tijdelijke) netwerkorganisaties zet de beschikking over meer feminiene gaven je op een Olympische voorsprong; klein, maar voldoende om te winnen…
Wilco van Gelderen
www.denkeninrollen.nl
Volgens mij is de goede bedoeling van jouw artikel niet helemaal helder geworden, althans voor mij niet meteen, dat duurde een paar keer lezen, ook van de reacties. Voor mij gevoel komt dat door jouw woordgebruik, waarmee je aanhaakt aan negatieve connotaties in ons onderbewuste en dat je een heel duidelijk verschil neerzet tussen mannen en vrouwen. Jammer, want jouw reactie laat heel duidelijk zien dat je een positieve boodschap wilde uiten. Dus dankjewel voor die toevoeging.
Overigens staat er in deze nieuwsbrief een artikel over mannelijke en vrouwelijke kwaliteiten die in beide geslachten aanwezig zijn. Wel handig dat artikel ook even te lezen voor mensen die nog erg in mannen en vrouwen denken en vergeten dat we allemaal mens zijn met beide kwaliteiten aan boord :-)
Hartelijke groet,
Marjolein Hins
MM&P boardroomcounseling
Bedankt voor je reactie en aanvulling!
Ik krijg veel reacties op het stuk. Vooral als ik mij in de wandelgangen ophoud. Het houdt de gemoederen blijkbaar bezig. Maar ja, er hoort dan ook een grote vraag bij en Freud kwam er ook al niet goed uit...
Met androgene groet,
Wilco van Gelderen
www.denkeninrollen.nl
zijn er dan geen verschillen tussen man en vrouw?
vind het stuk hilarisch EN leerzaam. Idd niet eenduidig, en niet naar een keiharde conclusie toegeschreven.
negatieve connotaties? welnee? realiteit, testosteron speelt een rol.
schreef zelf ook al iets in deze trant, maar dan anders: http://www.managementsite.nl/7293/human-resources/vrouwen-top.html
Nu ben ik geen volleerd woordkunstenaar, maar in de slotalinea haal ik toch helder aan dat meer vrouwen hoog in de boom zo slecht niet is? Hoewel met kritische ondertoon, had ik op het werk nog nooit zoveel aandacht van vrouwen. Klopt het dan toch, dat schrijvers iets hebben…
Met de vriendelijkste groet,
Wilco van Gelderen
http://www.denkeninrollen.nl