Acceptatie als voorwaarde voor ‘leren’

Columns

Veel trainingen hebben maar weinig leereffect [1]. In deze column ga ik in op hoe deelnemers weerstand kunnen hebben tegen een training en wat voor uitdagingen dat met zich meebrengt voor trainers. Ik geef een aantal handige tips en trucs. Want zonder acceptatie is er ook geen effectiviteit!

Leren
In trainingen moeten medewerkers of managers bepaalde vaardigheden opdoen zodat zij voortaan beter om kunnen gaan met hun professionele praktijk. Dat opdoen van vaardigheden is een vorm van leren. Veelvoorkomende voorbeelden zijn communicatietrainingen voor werknemers of de leiderschapstrainingen voor managers of bestuurders. Wanneer leren de deelnemers aan zo'n training nu werkelijk wat? De vele literatuur die over dit thema bestaat laat zien dat ‘leren’ niet zo eenvoudig is als het lijkt.

Weers...


Inez Neefjes
Eva,

Bedankt voor dit interessante artikel. Ik ben het helemaal met je eens. Weerstand kun je voorkomen! Een goede voorbereiding en opvolging op de training zijn cruciaal voor het succes van je training.

Als je dat goed gedaan hebt is er niks mis met een beetje weerstand. Weerstand geeft ook betrokkenheid aan. Bijvoorbeeld weerstand op een bepaalde verandering. Zodra mensen kiezen om hun weerstand te uiten ontstaat de kans om ermee aan de slag te gaan. Ze zouden immers ook hun mond kunnen houden en dat zou veel erger zijn...
esther veldhuijzen van zanten
Lid sinds 2019
mee eens Inez en Eva,
weerstand is welkom want betekent bijna altijd dat iemand geraakt is
Eva van Sloten
Auteur
Dank voor jullie reacties. Daar sluit ik bij aan.

Confronteren leidt ook tot weerstand en "met de neus op de feiten gedrukt worden" is nooit leuk maar soms wel nodig. Een open sfeer is cruciaal om weerstand te kunnen uiten, te herkennen en er als trainer mee om te gaan!

Meer over Weerstand tegen verandering