ABN Amro: eigen schuld, dikke bult

Nu in de media het circus van ABN Amro volle aandacht krijgt is het tijd om te bezien wat hier nu eigenlijk aan de hand is. Topman Rijkman Groenink ziet het liefst een samengaan met Barclays om enerzijds een sterkere marktpartij te vormen en wederzijdse aanvulling te bereiken, anderzijds gaat het hem om te bereiken schaalvoordelen in de kosten. De aandeelhouders zien daar niets in en streven een verkoop in delen na. Wat verklaart deze houding van de aandeelhouders?

De bedrijfskundige literatuur doet geen uitspraak over de vraag welke strategie voor ondernemingen het meest succesvol is, er zijn stromingen die het adagium “small is beautiful” aanhangen en er zijn stromingen die “big, bigger, biggest” als hun credo hebben. Het is een kwestie van “beliefs”.

De bedrijfskundige literatuur geef...

Edwin de Craen
Beste Bob,

Met aandacht heb ik je column gelezen. Ik onderschrijf je analyse. Te lang is echte concurrentie tussen banken uitgebleven daar waar andere sectoren die strijd al lang hebben ondervonden. Ook nu twijfel ik aan al diegenen die beweren van bank te zullen veranderen als danwel de ene partij wint, danwel de andere. Wat maakt dat nu voor de individuele klant uit anders dan wat sentiment? Dat is snel vergeten, zeker als het je een hoop werk oplevert.

Ik kijk uit naar je volgende column.