Bert Overbeek is trainer, coach en interim manager, maar tegenwoordig kan je ook zeggen: organisatiedokter en -innovator. Opgeleid door NS en Schouten en Nelissen, besloot Jongebazen-oprichter Bert Overbeek na 25 jaar loondienst om voor zichzelf te gaan werken. Hij wilde zijn klanten meer op maat bedienen, de basis van zijn werk verdiepen en de kwaliteit van zijn werk vergroten en had het gevoel dat hij daarvoor onafhankelijk moest kunnen opereren. Hij is er gelukkig van geworden. (Website met filmpje: www.pitchersupport.jimdo.com)
Prof. dr. Mastenbroek van Managementsite ‘ontdekte’ dat Overbeek meer kon dan bedrijven helpen met verbeteringen van resultaat en sfeer. Hij vroeg de schrijvende organisatieontwikkelaar of hij een weblog voor jonge managers wilde bijhouden, als partnerlink van het grote ManagementSite. Dat was tien jaar geleden. Sindsdien schreef Overbeek bijna 1500 artikelen en zes boeken. Ze werden uitgegeven door Haystack en door Futuro Uitgevers. Twee boeken werden bestsellers en eindigden in de top 10 (‘Het Flitsbrein’ en ‘Mannen en/of vrouwen’).
Overbeek vindt kosteloze kennisdeling en informatie-uitwisseling zo belangrijk, dat hij hier op jongebazen.nl nu 10 jaar de finesses van het managementvak deelt met vakbroeders en collega’s. Daarmee liep hij voor op de moderne social media trends waarin het ‘geven’ van gratis informatie een marketing tool is geworden.
Meer dan 100 000 mensen bezoeken Jongebazen per jaar. En het heeft hem veel respect opgeleverd in managementland. Alles wat te maken heeft met het verbeteren van organisaties, teams en mensen boeit hem. 21 jaar ervaring en intensieve studies helpen hem daarbij. Zijn humor leidt er toe dat mensen hem graag inhuren als spreker en inspirator, en zijn veelzijdigheid heeft hem het compliment van een topvrouw opgeleverd, dat hij altijd een eigen gezichtspunt kiest en je daardoor aan het denken zet.
Organisaties weten de weg naar hem te vinden. Hij zei daarover in een interview: ‘Het is niet altijd makkelijk om mijn werk te combineren met jongebazen, omdat je op zo’n blog wel eens inzichten los wilt maken die strijdig zijn met wat gangbaar is in mijn vak. Wat zegt hij daar nu weer?, denken opdrachtgevers dan. Maar ik kan ze gerust stellen. In mijn werk kan ik me goed op een opdracht richten.’
Bert twittert op Goeroetweets, een titel die is afgeleid van zijn boek ‘Goeroegetwitter’. Het woord ‘goeroe’ is duidelijk met een knipoog. Want hij is wars van goeroeneigingen, en prefereert laagdrempeligheid. Jongebazen heeft een eigen groep op Linkedin.
Correspondentie met Bert Overbeek via pitcher.support@hetnet.nl Zijn website is www.pitchersupport.jimdo.com
Arbeidsparticipatie? Ammehoela!!!
Loop eens een willekeurig café ’s binnen, middags zo rond drie uur. Wat je ziet is (voornamelijk mannen) van 30-plus die een kaartje leggen. Prima energie, niks ziek! Wel zwak en misselijk, dat wel. Een groot deel kan zó aan het werk. En dan de sterke verhalen over wat men er zoal “bij klust” (tot en met hele bedrijven!!!). Dus niet “arbeidsparticipatie” is het probleem maar “handhaving”.
Het is nog maar 20 jaar geleden dat ik op vacantie in Spanje de Guardia een café zag leeghalen. Identificatie en hoppa naar het arbeidsbureau enwel dezelfde middag nog. Moet natuurlijk niet zo, maar voor een beetje tegenwicht in de beschouwingen wel aardig.
Niet de golfoorlog maar de oorloggolf
CBS en CPB weten al van vlak na 1945 hoe de tsunami van geboorten zich zou voortplanten door de jaren. De diverse kabinetten natuurlijk óók. Tenzij ze het te druk hadden met krakers, wel/geen abortus (nog steeds niet geregeld), euthanasie (idem) en nog een hele lijst van “niet uitgeharde items”. Vijf-en-twintig (lees: 25!!!) achtereenvolgende kabinetten hebben niet de visie danwel de kloten gehad om te repareren dat de “elke werkende generatie betaalt voor de vorige”. Met elk jaar 4% inlopen zou elke generatie “voor zichzelf zorgen” en daarmee onafhankelijk worden van krimpen of uitdijen van generaties. Dus niet het fenomeen “golf” is het probleem, maar het feit dat Nederland in een soort winterslaap is.
Allochtonen aller landen . . .
Je kan wel zeggen dat het een erfenis van den Uijl is, maar we deden er niets aan. De ongelimiteerde instroom van lagere inkomens in Nederland. Dat maakt de inkomenspiramide zwaarder aan de onderkant. Wat dat voor consequenties over tijd zou hebben kunnen CPB en CBS zó uitrekenen. Sterker nog: dat HEBBEN ze uitgerekend, maar niemand reageerde.
Dus niet het fenomeen zelf, maar het feit dat we nergens op reageren is het probleem.
AOW leeftijd verhogen???
Ieder jaar een jaar later AOW en je bent er, schijft Cees. Niet dus.
Het zijn en blijven aspitientje oplossingen. Hoe wil je nu in enkele jaren repareren wat politiek niet haalbaar werd ingeschat over een periode van 25 jaar?. Maar stèl dát het een oplossing zou zijn, dan is het politiek nog véél minder haalbaar dan datgene wat eigenlijk had moeten gebeuren. Daar komt bij dat de generatie die er niets aan heeft kunnen doen wél voor de rommel mag opdraaien. De bereidheid zal nul zijn. Dat betekent dat men sluipwegen zal zoeken en . . . vinden. Tot mislukken gedoemd.
Overheid versus bedrijfsleven.
Als ik zo af en toe eens een regeeraccoord bekijk, word ik steeds overvallen door dezelfde gedachte. Als een willekeurige manager in het bedrijfsleven een prognose zou durven afgeven met dezelfde gammele onderbouwing, dan mag hij/zij langs personeelszaken ZONDER bureau op te ruimen. Maar “Politiek Den Haag” is een kweekje waarin de onbenul- en onkunde bacillen zich genetisch in stand houdt door klonen.
De moraal
We moeten weg van “reparatie-wetjes”, inclusief de positieve voorstellen van Cees. We moeten weg van de huidige structuren in de besluitvorming. Maak projectministeries (zie Prof. Berkhout), maak transparant en stuur naar huis als iemand zit te prutsen. We moeten wèg van het akelige 300 + 150 linker handen op één vergenoegd cultuur buikje.
Sleutel aan de oorzaak van problemen en niet aan gevolgen. En als we dat met z’n allen weigeren te doen, verdienen we niet beter dan “ontspoorde exponenten” zoals Janmaat, Pimmetje en Wilders.
Groet,
Jos Steynebrugh
Marketing & Innovatie Consulent
www.changeenhancement.nl
Ik lees slechts geschop en bespeur dus nergens (mogelijke) oplossingen.
Nederland zit vol met dit soort aan de wal staande stuurlui....sorry hoor, dit voegt niets toe helaas.
En dan komen we toch aan bij de essentie van ons huidig Nederlands bestaan. Goed gebekt, grote bek, zeg het maar. Maar voor de rest???
Trouwe volgeling van de VS, vandaar dat de recessie als ik het zo moet noemen, ook hier z'n intrede doet of heeft gedaan. Of maken we elkaar nu gek?
@Arbeidsparticipatie: snap jij nog dat we zo weinig werkelozen hebben? Overigens heet van de pers, schijnt het aantal werklozen schrikbarend toe te nemen. Niemand doet er wat aan.
Aegon?
Heineken?
Diverse banken?
Etc.
Ik hou het beperkt tot Nederland. Winsten die de afgelopen jaren als normaal zijn geaccepteerd worden niet meer gehaald, daarom moet er personeel verdwijnen. Laten we het niet over de extreme winsten hebben die banken in de afgelopen hausse hebben gehad. O ja, waar is al dat geld gebleven. Niemand doet er wat aan.
@CBS en CPB: ook daar weet men niet wat recht of krom is. Natuurlijk moet je kunnen bijstellen maar de geluiden die hier zo nu en dan vandaan komen raken kant noch wal. Zit hier nog steeds te veel rekenkracht of is het niet transparant genoeg.
@Allochtonen aller landen : binnenhalen van goedkope krachten en hiermee lage lonen ter opvulling van het toen al bekende beeld van de niet willen werkende Nederlander. Niemand deed er wat aan.
@AOW leeftijd verhogen???: lijkt simpel, de vraag is of dit werkelijk moet. Ook hier zijn de meningen verdeeld. Indien dit pakket nu eens integraal werd ingevoerd, dus aftrek hypotheekrente, nieuwe vlaktax, staffeling AOW-leeftijd (dus jonge generatie maak je borst eens nat) dan heb je een redelijke kans van slagen. Vergeet nog te zeggen dat ook bestuurlijke functies, overheden en -diensten zich allen dienen te committen aan een langer werkzaam leven. De vraag is of onze "zware" beroepen dit uit kunnen houden.
Maar goed, de gezondheidszorg heeft zich na de intrede van het nieuwe premiestelsel al goed bewezen, dat kan tegelijkertijd nog eens op de schop.
@Overheid versus bedrijfsleven: is het bedrijfsleven slimmer of sluwer, jij mag het zeggen. Bij de KvK kun je overigens zo een nieuwe BV opstarten hoor. Check, check?
@De moraal: onderscheid moet gemaakt worden tussen rijke senioren, senioren en arme senioren. De laatste zal snel een uitstervend ras worden, we zullen allemaal senior en rijk zijn. Wie moppert er dan om?
@Probleem en gevolg: ik stel jou de vraag want je lost het probleem dus niet op, wie draait er aan die sleutel???
Zeg het dan en deel gelijk de oorzaak eens mee. We zullen namelijk altijd moeten werken aan de gevolgen van beleid. Beleid is nooit de ultieme droom die uitkomt, het is namelijk afhankelijk van de tijd. En in die tijd doet iedereen wat hij of zij wil. Maar ook hier komt de tijd dat zoenen op een perron verboden zal worden. Terecht of totale gekte.
Overigens kan ik (deels) respect opbrengen voor bovengenoemde heren omdat zij een deel van de oorzaak van de problemen wel hebben aangekaart maar niemand er wat mee doet. Ik zal me vooraf nog even verdedigen, dat moet helaas in dit land. Ik ben geen racist en ben het ook niet met alle wilde ideeën eens hoor. Dat wilde idee van jou onderstreep ik niet.
Ik wens niemand de dood toe!
Groet,
Nico
Jij niet goet lesu, ja. Oplossingun verstop in kopjes, ja. Moeiluk dese? Trima kasi! banjak!
Jos
Jouw laatste zin is UITSLUITEND EN ALLEEN voor jouw verantwoording. Is door mij nergens bedoeld: noch expliciet, noch impliciet. Hoe je dat uit mijn reactie meent te kunnen halen is mij een raadsel.
Jos