Verandermanagement wordt meer en meer een onderdeel van de reguliere bedrijfsvoering. Toch blijven een paar oude routines verleidelijk. Hier vindt u de 3 belangrijkste risico's.
Vermijd deze valkuilen
Het ‘oude verandermanagement’ blijkt nog vaak aangewend te worden. Als u de volgende drie ‘valkuilen’ weet te vermijden voorkomt u een boel ellende.
1. Verandermanagement als regendans
Schaffer en Thomson maakten al in 1992 duidelijk dat organisaties een boel activiteiten ontwikkelen die weinig van doen hebben met het primaire proces. Het zijn activiteiten die overwegend in de ‘middelen sfeer’ passen en niet rechtstreeks verbonden zijn met resultaten en klanten. Dergelijke activiteiten leiden alleen maar af van de zaken waar het echt om gaat. Mee stoppe...