De sector Financial Services van Atos Origin in Duitsland leunt in 2008 zwaar op één outsourcing contract terwijl de markt voor outsourcing krimpt. Er wordt gevreesd voor de levensvatbaarheid van de sector en Atos besluit om zich naast outsourcing ook te richten op business consultancy voor banken. Maar hoe transformeer je een beheerorganisatie naar een consultancy organisatie? En wanneer weet je dat je daarin geslaagd bent?
Voor het uitbreken van de kredietcrisis neemt Atos Origin, sector Finance te Frankfurt, de backoffice systemen van de Dresdner Bank over. Met de banksystemen komen 45 medewerkers mee voor beheer en onderhoud. In 2011 loopt het outsourcingscontract met Dresdner echter af - terwijl de outsourcingsmarkt steeds krapper wordt. Wat nu als Dresdner, de enige klant op dit gebi...
Transformeren door een krimpende markt

Probeer het Pro-abonnement nu 1 maand gratis
Verbeter je persoonlijke effectiviteit, scherp je managementvaardigheden en houd je vakkennis actueel
Neem een pro-abonnement en ontvang:
- Met onbeperkt toegang tot alle artikelen en de kennisbank
- Gratis Ebooks en kortingen op events & webinars
- Een eigen bibliotheek met uw favoriete artikelen
- Een Ai-tool die uw persoonlijke organisatievraagstukken beantwoord
(aan de hand van de inhoud van ManagementSite)
1 maand gratis, daarna € 16,50 per maand of € 200,-- per jaar. (exclusief BTW)
Bent u al lid? Log dan in.

Een goed boek hierover is De brown Paper methode! De leukste manier van veranderen met de hoogste resultaten.
Een mooi bottom up aanpak met top down mandaad.
succes
Om de leads om te buigen naar opdrachten is op zich een uitdagende transformatie.
Heel wat werk aan de winkel, 't verhaal klinkt echter gezond:
beetje als "the only way to do it"
Succes met de Atos plannen..
Groet Ben