Transformeren door een krimpende markt

Cover stories · Cases

De sector Financial Services van Atos Origin in Duitsland leunt in 2008 zwaar op één outsourcing contract terwijl de markt voor outsourcing krimpt. Er wordt gevreesd voor de levensvatbaarheid van de sector en Atos besluit om zich naast outsourcing ook te richten op business consultancy voor banken. Maar hoe transformeer je een beheerorganisatie naar een consultancy organisatie? En wanneer weet je dat je daarin geslaagd bent?

Voor het uitbreken van de kredietcrisis neemt Atos Origin, sector Finance te Frankfurt, de backoffice systemen van de Dresdner Bank over. Met de banksystemen komen 45 medewerkers mee voor beheer en onderhoud. In 2011 loopt het outsourcingscontract met Dresdner echter af - terwijl de outsourcingsmarkt steeds krapper wordt. Wat nu als Dresdner, de enige klant op dit gebi...

wessel berkman
Mooie materie met een mooie case! Nu hopen dat ie duurzaam is met een echt veranderde DNA.

Een goed boek hierover is De brown Paper methode! De leukste manier van veranderen met de hoogste resultaten.

Een mooi bottom up aanpak met top down mandaad.

succes
Ben de Groot
Ziet er goed uit Henry.
Om de leads om te buigen naar opdrachten is op zich een uitdagende transformatie.
Heel wat werk aan de winkel, 't verhaal klinkt echter gezond:
beetje als "the only way to do it"

Succes met de Atos plannen..


Groet Ben

Meer over Strategie ontwikkeling en uitvoering