Salaris is geen middel om talent te binden in de zorg

Columns

De tijd dat mensen twintig jaar bij dezelfde werkgever blijven is al lang verleden tijd. Tegenwoordig willen jongeren liever veel ervaring opdoen bij verschillende werkgevers. Daardoor zullen ze een relatief korte periode werkzaam zijn bij een werkgever: het is heel gewoon dat een werknemer na drie tot vijf jaar op zoek gaat naar een ‘volgende stap’ op de carrièreladder. En het gras is heel groen aan de andere kant van de heuvel: er wordt tegen elkaar opgeboden met forse salarissen en vaste contracten, maar is dit wel de juiste manier om talent te binden?

Een goed voorbeeld van een branche met grote personeelstekorten is de zorg. Diverse instellingen hebben minstens vijftien vacatures openstaan, wat zorgt voor gaten in het rooster en een hogere werkdruk voor het huidige personeelsbestand. ...

Ir. Jan G.M. van der Zanden
Lid sinds 2019
Genuanceerd verhaal, maar er wringt wel iets.

Als (al is het alleen in de perceptie) andere branches beter betalen dan de zorg, dan houd je personeel niet vast met alleen prettig personeelsbeleid; dan moeten er ook meer pegels komen!
Ir. Jan G.M. van der Zanden
Lid sinds 2019
Dus het algemene beeld (feit of fictie?) dat "de zorg" slecht betaalt moet wel van tafel. Door veranderen van de feiten of door betere voorlichting.

Meer over Human Resources Management