Ik geef de laatste tijd nog wel eens presentaties over Het Nieuwe Werken en dan met name over zelfsturende organisaties. Dit is een onderwerp waar ik niet alleen heilig in geloof, maar ook in de praktijk probeer te brengen. Het aardige aan de presentaties is dat je vaak vragen krijgt waar jezelf nog niet aan gedacht hebt. Zo ook laatst.
Laatst zei iemand tegen mij, na afloop van een presentatie, "dat is leuk, zo'n zelfsturende organisatie, maar dat werkt toch alleen maar met mensen die op level 4 acteren". Het duurde even voordat bij mij het spreekwoordelijke kwartje viel. Deze persoon had het, zo bleek na enig heen en weer gepraat, over een van de vele modellen van situationeel leiderschap. Daarin wordt van de leider verwacht dat hij, afhankelijk van de mate van expertise en hun bewustzij...