Veranderingen moet je in de cijfers kunnen zien

Cover stories

Een organisatie veranderen leidt tot andere resultaten en die haal je uit de resultatenrekening. Je moet dit hulpmiddel wel kunnen lezen bij de analyse van een onderneming. Heb je in het vorige artikel “Als je de resultatenrekening niet begrijpt, begrijp je het businessmodel ook niet”, verschenen op ManagementSite.nl, geleerd de opbouw van een resultatenrekening te begrijpen, nu leer je de belangrijke aspecten en veranderingen daarin te onderscheiden. Recht toe recht aan, rekenkundig en voor iedereen te begrijpen. En passant leer je de resultatenrekening eenvoudig te benaderen; belangrijk want de werkelijkheid is al ingewikkeld genoeg. Ten slotte moet je ook de voorgestelde veranderingen kunnen begrijpen in het licht van winst en geld. Volg de stappen in dit artikel.

De resultatenrekening ...

Meer over Financieel management