Terwijl de wereld in pijlsnel tempo verandert, woedt in de Nederlandse Polder een achterhoedegevecht, waarin de waarde van prestaties niet wordt erkend, maar juist wordt verketterd. Hoewel we blijkens onderzoek momenteel slechts op halve kracht werken en bijna 40% van de werknemers in de comfortzone achterover leunen, vinden we zelf dat we veel te hard werken. Het moet allemaal minder, valt in een recent artikel en een column in de NRC van 1 februari te lezen. Lekker niks doen en terugkeren naar paradijselijke toestanden, zo wordt ons voorgehouden. Het is typerend voor de wereldvreemdheid waarmee we in dit land omgaan met het nieuwe presteren. We lijden collectief aan prestatievrees: de wil om te presteren wordt bij voorbaat verdacht gemaakt. In plaats van prestaties propageren we het nieu...
Prestaties geven power!

Probeer het Pro-abonnement nu 1 maand gratis
Upgrade naar een pro-abonnement
- Met onbeperkt toegang tot alle artikelen en de kennisbank
- Gratis Ebooks en Kortingen op events & webinars
- Een eigen bibliotheek met uw favoriete artikelen
1 maand gratis, daarna € 16,50 per maand of € 200,-- per jaar. (exclusief BTW)
Bent u al lid? Log dan in.

Ik heb over zomaar een voorbeeldje een tijdje terug een column geschreven.
http://www.managementsite.nl/40177/leiderschap/anders-managen.html
Mijn ervaring was dat er weliswaar druk was, maar dat er ongelooflijk veel meer gepresteerd werd dan voor mogelijk werd gehouden. De omstandigheden waaronder die druk bestaat, bepalen naar mijn vaste overtuiging het grootste deel van hoe 'bezwarend' de druk is. En op dat gebied valt er heel veel te winnen.
Ik hoop dat de wat optimistischer sfeer die er nu heerst, managers inspireert om stappen op dit terrein te gaan ondernemen!
Het dilemma is zo duidelijk zichtbaar in werkend Nederland. Velen lopen rond met teveel stress en willen daarom rust. Maar ik geloof dat dit slechts een tussenfase is naar iets dat groter, prettiger en beter is. Namelijk voldoening, plezier en succes. En daar heb je prestaties bij nodig.
Druk zijn, stress en onrust zijn niet direct gekoppeld aan prestaties. Ik denk dat veel mensen die te druk zijn, juist minder presteren dan ze graag zouden willen. Juist het gebrek aan de gerichtheid op prestaties, het inzetten van je talent en hiermee iets moois neerzetten, dat geeft druk en stress.
Edwin Tuin - gespecialiseerd in organisatie en IT-verandering - www.Victalis.nl