De Portocabin methode

Columns

Als ik een managementteam duidelijk wil maken wat de kracht van het team is doe ik meestal een eenvoudige oefening. Ik laat de groep neerstorten in een onherbergzaam gebied waarna ze een overlevingsstrategie moeten vaststellen en bepalen welke middelen daarbij noodzakelijk zijn. Een lijstje hulpmiddelen moet in volgorde van belangrijkheid worden gezet. Eerst doet een ieder dat voor zich, vervolgens moet men dan gezamenlijk tot de beste volgorde komen. De ene groep is beter dan de andere, maar de groep scoort vrijwel altijd beter dan het beste individu uit die groep.

‘Twee weten meer dan één’, zou de simpele verklaring hiervoor kunnen zijn. Maar er is meer dan kennis alleen. Mensen zijn er niet goed in om individueel complexe situaties te overzien en keuzes maken. Voor de meeste mensen is b...

Meer over Probleemoplossing en besluitvorming