Reorganiseren: hoe 'oud zeer' voorkomen?

Columns

Reorganisaties, transformaties, integraties: organisaties zijn er druk mee. Waarom lukt het de ene keer beter dan de andere keer? Waar moet je de volgende keer wellicht wel aandacht aan besteden om te voorkomen dat er teveel 'oud zeer' bij je medewerkers blijft? En wat heb je als medewerker te doen?

De boodschap voor managers en leiders: besteed bewust aandacht aan de menselijke emoties rondom het verwerken van de verandering. Zet daarna pas 'het punt.' De boodschap voor medewerkers is eigenlijk gelijk: ook jullie hebben bewust je emoties te doorleven, het punt te zetten en verder te gaan! En ja, dat is soms hard werken.

Bij het verwerken van ongewenste veranderingen heb je vier taken te doen:
1. Accepteer de realiteit: dit is de rationele acceptatie van de nieuwe werkelijkheid
2. Doorleef...

Meer over Emotie management