Opleiding: Controller & Change; meer inzicht in en grip op veranderprocessen

In deze cursus staat je rol als change agent centraal. Change agent zijn in een veranderingsproces wil zeggen optreden als leider of als lid van het veranderteam dat de organisatie in beweging brengt. De change agent is tevens klankbord, sparringpartner en vraagbaak van het management. Het optreden als change agent vraagt van de financiële professional niet alleen inzicht in eigentijdse veranderingsprocessen en benaderingen, maar vereist ook de nodige persoonlijke bagage om ‘in de storm te staan’ en leiderschap te tonen.

Na afloop heb je meer inzicht in veranderprocessen. De inzichten van managementgoeroes zoals John P. Kotter (Leading Change) en Timothy Knoester worden met je gedeeld. Hierbij gaat zowel aandacht uit naar wat je wel maar ook naar wat je vooral niet moet doen.

Doelgroep

Financiële professionals, accountants en controllers die hun inzicht in het veranderkundige spel willen vergroten en een reflectie op hun eigen rol hierbinnen willen krijgen. 

Programma

• Het creëren van urgentie.
• Vormen van de verander-organisatie en je rol daarin.
• Formuleren van een aansprekende visie.
• Communiceren van de visie en bereiken van consensus.
• Het veranderproces en hoe je dat structureert.
• Empowerment en verwijderen van obstakels.
• Creëren en oogsten van eerste quick wins.
• Toegevoegde waarde en vasthoudendheid vanuit je rol (en overwinningen op jezelf).
• Cultuur en hoe die te beïnvloeden en bestendigen.

Docenten

drs. Jan de Kroon, organisatie adviseur en directeur eigenaar Improfin Groep