Opleiding: Training Product Management voor IT

Tijdens de training Product Management voor IT krijg je de vaardigheden en inzichten om IT-systemen op een productgerichte manier te benaderen en te beheren. Productmanagement binnen IT houdt in dat systemen niet alleen als projecten worden ontwikkeld en beheerd, maar dat je ze beschouwt als producten met een eigen levenscyclus en een duidelijke toegevoegde waarde voor de organisatie. Met deze aanpak kun je IT-infrastructuur en applicaties beter innoveren en afstemmen op de strategische doelen van de organisatie.

De training combineert theorie en praktijk, waarbij je modellen zoals SIPOC en SWOT en technieken zoals Stakeholder Management, Voice of Customer en Ishikawa-analyse leert toepassen. Hierdoor leer je hoe je IT-producten kunt ontwikkelen en optimaliseren met een sterke focus op de toegevoegde waarde voor zowel de gebruikers als de organisatie. Je werkt tijdens de training aan een praktijkcase, die je na de tweede trainingsdag verder online verfijnt. Dit proces leidt tot een op maat gemaakte oplossing die direct bruikbaar is in jouw werkomgeving.

Bedrijfstraining Product Management voor IT

Wil je Product Management in je organisatie gaan implementeren? In een bedrijfstraining kunnen wij de training volledig op maat verzorgen voor jou individueel of samen met een groep collega's.

Tijdens de Training Product Management voor IT komen in basis onderstaande onderwerpen aan bod. Afhankelijk van ontwikkelingen op het vakgebied, kan de feitelijke trainingsinhoud hier echter van afwijken. Bel ons gerust voor meer informatie over de actuele inhoud.

• Introductie tot productmanagement
• • Basisprincipes van productmanagement
  • Waarde van productmanagement voor de organisatie
  • Verschil tussen projectmanagement en productmanagement
• Strategische alignering
• • Productmanagement inzetten voor organisatiedoelen
  • Hoe productmanagement kan bijdragen aan strategische doelen
  • Koppelen van productontwikkeling aan organisatiewaarden en missie
  • Productmanagementbeslissingen afstemmen op de algemene strategie van de organisatie
  • Zorgen dat productroadmaps de bredere doelstellingen van de organisatie ondersteunen
• Roadmapping
• • Ontwikkeling van een roadmap
  • • Wat is een productroadmap en waarom is het belangrijk?
    • Stappen om een productroadmap te ontwikkelen
    • Werk aan een eigen use-case om een productroadmap te creëren
• Lifecycle management
• • Beheer van de productlevenscyclus
  • • Wat is een productlevenscyclus en waarom is het belangrijk?
    • Fasen in de productlevenscyclus: van concept tot end-of-life
    • Strategieën voor het beheer van de levenscyclus van IT-systemen
    • Ontwikkelen en beheren van IT-systemen als producten
    • Plannen van verbeteringen en nieuwe functionaliteiten
    • Efficiëntie- en verandermanagement
• Soft skills
• • Communicatie en samenwerking
  • • Samenwerken met belanghebbenden
    • Belang van duidelijke communicatie in productontwikkeling
• Operationeel
• • Definiëren van eisen
  • • Effectief definiëren van productvereisten
    • Praktische tips om gebruikersbehoeften te vertalen naar specificaties
  • Gebruik van Use-Cases
  • • Hoe use-cases te gebruiken in productmanagement
    • Analyse van voorbeelden gerelateerd aan huidig werk
• Workshops
• • Praktische oefeningen en interactie
  • • Werk in kleine groepen aan bestaande use-cases
    • Hands-on sessie voor het ontwikkelen van een productroadmap
    • Gebruik van tools: Voice of Customer, SWOT-analyse, Verbetertechnieken