Bert Overbeek is management-trainer, team-coach en interim manager. Opgeleid door NS en Schouten en Nelissen, besloot hij na 25 jaar loondienst om voor zichzelf te gaan werken. Hij wilde zijn klanten meer op maat bedienen. Ook wilde hij de kwaliteit van zijn werk vergroten en hij had het gevoel dat hij daarvoor onafhankelijk moest kunnen opereren.
Prof. dr. Mastenbroek van Managementsite ‘ontdekte’ dat Bert een originele management-denker en -schrijver was. Hij vroeg hem in 2006 of hij een weblog voor jonge managers wilde bijhouden, als partnerlink van het veelgelezen ManagementSite. Sindsdien schreef hij meer dan 2000 artikelen zeven managementboeken. Ze werden uitgegeven door Haystack en door Futuro Uitgevers. Vier boeken werden bestsellers en eindigden in de Managementboek top 5.
Overbeek vindt kennisdeling zo belangrijk, dat hij hier op Jongebazen de finesses van het managementvak deelt met zijn collega’s. Het is nodig in tijden van verandering. Aritificial Intelligence heeft dan ook volop zijn aandacht, maar vooral in combinatie met gedrag: wat wordt de rol van de mens straks en hoe kan hij zich daarop voorbereiden? Het gaat bij Bert trouwens niet alleen over AI. In zijn boek 'De Schakelaar' zet hij uiteen hoe hij vindt dat de manager van de toekomst zijn teams tot maximale prestaties kan leiden.
Correspondentie met Bert Overbeek gaat via icloud.com. Gewoon zijn naam in kleine letters ervoor en er is contact. Zijn website? bertoverbeek.com
Hoeveel verkopers met vakinhoudelijke kennis zijn er eigenlijk? En andersom: zijn vakinhoudelijke kennishouders in staat om een handelsgeest te ontwikkelen?
Het lijkt me dat meerdere "soorten" intensief met elkaar moeten samenwerken om synergie te bereiken. Alleen jammer dat enerzijds zoveel ervaring en kennis ongebruikt de prullenbak in dreigt te gaan. Anderzijds vraag ik me af hoe Nederland na 2010 het tekort op de arbeidsmarkt oplost. Moet er weer met enorme zakken geld gelokt worden? Wordt de concurrentie moordend of gaan we op zoek naar andere vormen van winst? Misschien moeten we wel van beide het goede combineren.
Zelfs een Europese richtlijn die aangeeft dat alles wat een ondernemer behalve zakelijk gebruikt (als is het maar 5 percent zakelijk!) volledig op rekening van de zaak mag worden geschreven, wordt door onze belastingcultuur van tafel geveegd als zijnde oneerlijk t.o.v. mensen in loondienst...
INNOVATIE = LEF HEBBEN.
Lef = Tijd en Geld.
Helaas gaat er teveel Tijd en Geld verloren in bijzaken om Tijd en Geld te beschermen om Tijd en Geld te hebben om innovatie te doen.
Indien we de wereld kunnen bedienen met innovatie op regelgeving zelf dan maken we wellicht nog een kans, al is het alleen maar dat dan andere landen door toename van regelgeving ons niet meer voorbij kunnen streven op innovatie...