Wat vaak wordt gezien als een tekort aan medewerkers, is in werkelijkheid een illusie die voortkomt uit een beperkte denkwijze: de schaarste-mindset. Deze manier van denken legt de focus op wat er ontbreekt, in plaats van op de kansen en mogelijkheden die al binnen handbereik liggen. Dit perspectief remt niet alleen de groei van individuen en teams, maar zorgt er ook voor dat organisaties de aanwezige talenten en middelen onvoldoende benutten.
Veel organisaties ervaren talentontwikkeling als een last en kiezen liever voor direct inzetbare oplossingen. Ze zoeken naar ‘kant-en-klare broodjes’ in plaats van te investeren in de groei en ontwikkeling van hun eigen mensen. Dit patroon van denken beperkt niet alleen de toegang tot talent, maar creëert ook een illusie van tijdsch...