Manager, waar is je aandacht?

Een gemiddelde werkdag uit mijn bestaan als manager. Een mailbox die uitpuilt, een rapportage voor de directie die af moet, een coachgesprek met de financieel manager, een senior medewerker vertelde gisteren niet langer met een collega te kunnen (willen?) samen werken, een afspraak met een belangrijke klant om de plannen voor het komende jaar te concretiseren. Teveel voor deze dag. Welk onderwerp krijgt mijn aandacht?
Door aandacht te geven aan iets of iemand laat je zien dat je het belangrijk, waardevol vindt. Anderen ervaren dat ook zo. Medewerkers weten precies wat hun leidinggevende belangrijk vindt: dat zijn de thema’s die zijn/haar volle aandacht krijgen.

Geen woorden, maar daden
Aandacht geef je als leidinggevende in je handelen. Niet voor niets is het gezegde: actions speak louder ...


Wannes Stas
Beste Maarten,

Bedankt voor je betoog!

Voor mij gaat het over de juiste man/vrouw op de juiste plek; een hoop energie voor de man/vrouw en een goede toegevoegde waarde voor het bedrijf op de koop toe.

Met vriendelijke groet,
Wannes Stas
Freek Strebe
Beste Maarten,

Jammer dat je niets onthult over dat innerlijke kompas en tot welke koers die leidt. Ik ben namelijk heel nieuwsgierig wat die beweging naar binnen concreet heeft opgeleverd: ligt daar niet de essentie van leiderschap?

Ik hoop op nog een vervolg in de nabije toekomst.

Met hartelijke groet,

Freek

Meer over Interne communicatie en samenwerking