(Serie: “Kort en krachtig, niet altijd waar, wel vaak...”)
Managers merken vrij snel hoe hun omgeving reageert op hun sturing, beoordeling, terugkoppeling, aard van delegeren, kortom hun stijl van leidinggeven. Ik noem dit gemakshalve het effect van de directe invloed. Er zijn voldoende mogelijkheden om zich in diverse managementthema’s te verdiepen en verder te bekwamen zoals de vele cursussen op het gebied van leidinggeven, timemanagement etc.
De doorsnee manager is zich er echter vaak onvoldoende van bewust hoe groot het effect van zijn indirecte invloed is op een individuele werknemer, een team, een afdeling of zelfs een organisatie. Zeker op middenlange en lange termijn kunnen de gevolgen van zijn indirecte invloed enorm zijn; zowel in positieve als ook in negatieve zin.
Wat bedoel ik...
Indien zijn ideeën u aanspreken en heeft behoefte aan een externe deskundige dan bent u bij mij aan het juiste adres.
Voor mijn masterscriptie Cultuur, Organisatie en Management ben ik op zoek naar een middelgrote tot grote organisatie om onderzoek te doen naar de effecten van leiderschap.
Mocht u interesse hebben dan hoor ik graag van u.
Mvg,
Berend Wolffenbuttel