Maak je wel de juiste keuzes?

Project portfolio management (PPM) ondersteunt het maken van de juiste keuzes bij het kiezen van een veranderproject. Veel projecten zijn tot mislukken gedoemd omdat ze op onjuiste gronden zijn geselecteerd - ze overschrijden tijd, budget en schieten vaak hun doel voorbij.

Het maken van een juiste keuze begint daarom met het beheren van de beschikbare assets en de toetsing hiervan aan de strategie en de doelstellingen van de organisatie. Door regelmatige optimalisering van deze assets ontstaat een lijst van gewenste aanpassingen, uitbreidingen of toevoegingen - een verzameling van mogelijke veranderprojecten.

PPM is een continu proces dat alle lopende en nieuwe projecten in samenhang prioriteert en faciliteert. PPM bestaat uit verschillende deelprocessen. De weging van projecten geschied...