Bert Overbeek is management-trainer, team-coach en interim manager. Opgeleid door NS en Schouten en Nelissen, besloot hij na 25 jaar loondienst om voor zichzelf te gaan werken. Hij wilde zijn klanten meer op maat bedienen. Ook wilde hij de kwaliteit van zijn werk vergroten en hij had het gevoel dat hij daarvoor onafhankelijk moest kunnen opereren.
Prof. dr. Mastenbroek van Managementsite ‘ontdekte’ dat Bert een originele management-denker en -schrijver was. Hij vroeg hem in 2006 of hij een weblog voor jonge managers wilde bijhouden, als partnerlink van het veelgelezen ManagementSite. Sindsdien schreef hij meer dan 2000 artikelen zeven managementboeken. Ze werden uitgegeven door Haystack en door Futuro Uitgevers. Vier boeken werden bestsellers en eindigden in de Managementboek top 5.
Overbeek vindt kennisdeling zo belangrijk, dat hij hier op Jongebazen de finesses van het managementvak deelt met zijn collega’s. Het is nodig in tijden van verandering. Aritificial Intelligence heeft dan ook volop zijn aandacht, maar vooral in combinatie met gedrag: wat wordt de rol van de mens straks en hoe kan hij zich daarop voorbereiden? Het gaat bij Bert trouwens niet alleen over AI. In zijn boek 'De Schakelaar' zet hij uiteen hoe hij vindt dat de manager van de toekomst zijn teams tot maximale prestaties kan leiden.
Correspondentie met Bert Overbeek gaat via icloud.com. Gewoon zijn naam in kleine letters ervoor en er is contact. Zijn website? bertoverbeek.com
Begin 2025 goed!
Verbeter je persoonlijke effectiviteit en managementvaardigheden
50% korting op een Pro-abonnement
Upgrade nu voor €100 en krijg onbeperkt toegang tot alle artikelen en kennisbankpagina’s >>
Je bent een arrogante kwal.
Een nietsnut die niks anders doet dan mensen afzeiken.
Probeer het positieve eruit te halen. Ik hou niet van negatieve mensen, dus ook niet van jou reactie. Ik zou je als baas niet willen hebben. Waarom zou je het moeilijk doen als het makkelijk kan?
En ik wil gewoon informatie hebben, om te gebruiken als bron.
Try is positive!
Tsjakkaaaa!!!
Iedereen leert. Jij dus ook. Iedere dag wel weer wat.
Dat blijf je je hele leven doen. Dus doe nou maar niet zo arrogant, want je bent en blijft zelf ook onderdeel van een leerproces. En zeg niet dat het niet zo is, want het is wel zo.
Hoewel Henks reactie nogal ongenuanceerd is, kan ik me er wel iets bij voorstellen. Eens googlen op ondernemingsplan plus toerisme plus nog wat combinaties kan je vlot verder helpen. Waarom klim je zo vlot op de kast? Je kunt Henk ook gewoon Henk laten. Toch?
Je vindt de reactie van Henk ongnuanceerd en je zegt dat je er ook iets bij kan voorstellen. Je versterkt de negatieve reactie van Henk.
Daarna geef je Mark een goeie tip.
Je spreekt Mark aan op zijn gedrag en vraagt Henk, Henk te laten.
Ik ben benieuwd naar een reactie van Mark wat zo'n antwoord met hem doet.
Mark vraagt om een ondernemingsplan. Er hoeft niet gereageerd te worden.
Een voorbeeld waarvan geleerd kan worden.
Vragen staat vrij.
Geef antwoord als je er een ander mee kan voeden.
MvG
Mark
Mark, iemand (Henk in dit geval) bestempelen tot een negatief persoon is wel makkelijk. De vraag is of Henk echt zo negatief is. En waarom je je daar zo door laat raken. Je oorspronkelijke vraag blonk voor mij ook niet uit door duidelijkheid. Als je meer info had gegeven, had je wellicht meer en doeltreffender antwoorden gekregen.
Tuurlijk is dat makkelijk. Maar voor Henk is het nog makkelijker om mij te bekritiseren. Ik heb geen zin in een welles-nietus spelletje, zo kinderachtig ben ik niet. Waarom ik mij zo laat raken? Omdat ik een groot zelfrespect heb. Deze jongen buigt voor niemand. Dus ook niet voor Henk met zn kutopmerking. Ik vind het leuk met mensen te discussieren, alleen niet met mensen die proberen mij de grond in te boren. Dan houdt het voor mij namelijk op.
Je kan beter kijken op de andere post van mij:
Omgaan met onvoldoende respect.
Jelmder de jong van Qurium heeft op higherlevel een marketing/ondernemingsplan geplaatst. Ik denk dat dit plan een IT richting kent.
Waar wil je het plan voor gebruiken?
Mark, Voys
Daarom vroeg ik om voorbeelden die ik misschien als bron zou kunnen gebruiken in mijn marketing/ondernemingsplan.
Jij hebt immers Henk goedkeuring niet nodig dus laat het gaan. Je hebt je mening op zijn reactie gegeven, laat het daarna gaan. Henk doet er verder niet toe, jíj weet zélf waarom je een ondernemingsplan nodig hebt...het leven is een leerproces
Bedankt!
Mark