K.Kiezenberg Your comment is awaiting moderation.
20 Jul 2007 - 9:55 - Bewerk reacties
Ik stel voor om collega Faas erbij te betrekken. Je zou eerst hem kunnen overtuigen wat een geweldig idee het is en het hem uiteindelijk laten presenteren.
Let wel, laten presenteren. De inbreng komt duidelijk van beiden, wellicht zou ik er zelfs voor kiezen dat je in de aanloop van je presentatie (niet al te stellig)van het idee verwoord vanuit wie en wat het idee geboren is.
Lukt het dan wel dan heb je in ieder geval een bevestiging dat het zo werkt bij Abe. Ik zou dit een paar keer herhalen om te zien óf het zo werkt of dat je denkt dat het zo werkt tussen jullie onderling.
Als je bevestigd wordt dat de inbreng van Johanna vaker afgewezen wordt heb je het probleem duidelijk en kun je hieraan gaan werken.
Ik ben een voorstander van open gooien en bespreken, een functioneringsgesprek is wellicht een mooi moment ervoor. Je kunt met concrete voorbeelden komen en samen kun je kijken welke factoren hierbij van invloed zijn. Misschien is Abe zich van geeen kwaad bewust en is hij op zulke momenten ‘onder invloed van’ oud gedrag die in het hier en nu niet passend zijn.
Let wel; het vraagt van beide partijen openheid en het lef om naar jezelf te kijken. Is één van beiden hiertoe niet bereid dan houd het op, heb je dikke pech en zul je je eigen plan moeten trekken. De keus is dan aan jou!

Ik ben het er mee eens dat Faas door Johanna moet worden benaderd. Als Faas echter de presentatie voor zijn rekening neemt, zal eens temeer het (voor-)oordeel blijven gelden dat Faas degene is die met de goede ideeën komt. Het zou m.i. de beste optie zijn als Faas en Johanna zoveel mogelijk al hun ideeën gezamenlijk bespreken, op haalbaarheid toetsen en vervolgens ook samen presenteren. Op die manier zal Abe eraan gewend raken dat Johanna een constructieve inbreng heeft.

Mocht Abe hier problemen mee hebben, of zich overvallen voelen, dan is het zaak dat hij naar voren brengt wat hem in de inbreng van Johanna stoort.

Mocht Faas hieraan niet meewerken dan zou Johanna zich moeten afvragen of ze wel op de juiste manier communiceert. Zij zou een training kunnen overwegen om daar objectieve feedback over te krijgen.

Mooi dat Johanna weet dat Abe haar voorstellen afwimpelt. Maar weet ze al waarom? En ook waarom die van Faas wel acceptabel zijn voor Abe? Voor ze allerlei oplossingen probeert, is denk ik verdere analyse wel wenselijk.

Afhankelijk van de oorzaak, kan ze ook Faas wel eens om feedback vragen op wat ze evt verkeerd aanpakt.

Faas alles laten presenteren is korte termijn oplossing. Dan verandert de situatie niet structureel.