Discipline helpt!

In veel grote Nederlandse organisaties heerst een gebrek aan discipline. Niet dat we blindelings leiders moeten volgen, maar vaak verzetten medewerkers (én leidinggevenden) zich tegen zaken die de organisatie alleen maar ten goede komen. Veel te veel mensen doen waar ze zelf zin in hebben. Ze werken niet binnen de contouren van het beleid. Door slechte communicatie kennen ze de kaders van dat beleid niet eens. 

Na de tweede wereldoorlog is de westerse wereld een tijdlang wars geweest van discipline. Vooral omdat bleek dat een heleboel Duitsers ‘fout’ waren, omdat zij in hun loyaliteit aan het land niet meer nadachten over hun verantwoordelijkheden. Discipline stond gelijk aan ‘mensen meezuigen in het kwaad’.
Intussen durven we er wel weer over te praten, over discipline. We beseffen dat een gedisciplineerde organisatie op zichzelf niet verkeerd hoeft te zijn, als je maar kritisch kijkt naar de doelen van die organisatie.
In veel grote Nederlandse organisaties heerst een gebrek aan discipline. Niet dat we blindelings leiders moeten volgen, maar vaak verzetten medewerkers (én leidinggevenden) zich tegen zaken die de organisatie alleen maar ten goede komen.
Ik kan me niet voorstellen dat zoiets in de sport of in de muziek gebeurt. Dat Van Bronckhorst tegen Rijkaard zegt: ‘joh, bekijk het maar met je gezwets, ik ga vandaag eens lekker doen waar ik zelf zin in heb.’ Of dat de violen in een orkest besluiten lekker te gaan improviseren tijdens een Mahler-symfonie.
Het gevolg lijkt me duidelijk. Ze kunnen hun biezen pakken. Omdat ze zich niet aan de discipline houden. In organisaties gebeurt het echter wel. Veel te veel mensen doen waar ze zelf zin in hebben. Ze werken niet binnen de contouren van het beleid. Door slechte communicatie kennen ze de kaders van dat beleid niet eens.
Waarmee is dat te vergelijken? Met een speler die zo van scoren houdt, dat hij niet ziet dat zijn doelpunten worden afgekeurd vanwege buitenspel. Hij staat in feite constant in buitenspelpositie, maar roemt voortdurend zijn kwaliteit: het stiftballetje, het lobje, de kopbal.
Discipline moet terug in organisaties, is mijn stelling. Ik weet nu al dat jullie het niets vinden. Of toch?