Verbeterd Werken

Veel werd er gesproken en geschreven over Nieuw Werken. Vooruitstrevend, zo leek het, oppervlakkig bezien. Het wekt de indruk dat we veel doen aan flexibiliteit en mobiliteit. Toch gaan we vaak uit van aangeleerde werkpatronen en vaste betrekkingen in vaste regio’s. Een principe dat ver teruggaat naar de tijd dat werknemers zich verenigden voor meer rechten. Nieuw Werken, is het nieuw genoeg?

Infrastructuur

In de functie bij het huidige bedrijf lijkt het makkelijker om thuis te werken. We hoeven minder vaak op de fiets, en als we wat verder van het werk wonen scheelt het wel wat reistijd. Echter, gezien de huidge infrastructuur in ons kleine land bespaart het eigenlijk voornamelijk tijd voor mensen die uren in de file moeten staan, alvorens het werk aan te vangen.

Daarbij komt dat, naast de interne drukte in een regio, de interconnectie tussen verschillende regio’s vertragend werkt voor forensen. Je zou kunnen stellen dat de overvolle en slecht verspreide infrastructuur leidt tot technische uitvindingen die het werken op afstand vergemakkelijken.

Huizenmarkt

Je kan er natuurlijk ook aan denken gewoon dichter bij het werk te gaan wonen. Of werk te zoeken dichter bij de huidige woonplaats. Mobiliteit. Beide mogelijkheden zijn lastig op het moment. Buiten de huidige economische crisis om is je huis verkopen in de geldende marktstructuur lastig, en vooral nodeloos duur middels de Overdrachtsbelasting. Werk zoeken dichter bij huis is net zo lastig. Regionale verschillen, een overontwikkeld ontslagrecht uit de tijd van ver voor de oorlog werken dit immers niet in de hand.

Arbeidsmarkt

Werk is het meest in de Randstad, en dit versterkt de aantrekking van meer werk. Waardoor de infrastructuur meer belast raakt, en we meer moeten thuiswerken. Een betere spreiding van werk zou een betere spreiding van woonwerkbewegingen bewerkstelligen.

Met een eindig aantal functies zal het gedwongen vasthouden van een aantal van die functies leiden tot een toenemend aantal van die vastgeroeste werknemers. Een versoepeling van het ontslagrecht kan stimulerend werken op bewegingen van werknemers tussen bedrijven, ook vrijwillig. Er zal meer doorstroom ontstaan. Meer vrijheid voor werknemer en werkgever en minder rechtzaken en ziekteverzuim.

High Perfomance Werken

Bedrijven kunnen zich beter gaan richten op High Performance Working. HPW is een management benadering die met name gericht is op de betrokkenheid van medewerkers om zo hogere prestatieniveaus te bereiken. Het Nieuwe Werken kán daar een onderdeel van zijn, net als het vraagstuk mobiliteit als onderdeel van de HR mix.

Als we veel vaste werkpatronen loslaten, strategieën uitvoeren in plaats van bedenken, talenten ontwikkelen in plaats van in bestaande functies proppen, creëren we de diversiviteit in organisaties in plaats van ‘alle neuzen dezelfde kant op’. Ruimte voor de mensen die nodig is om tijdens het werk ook te leven.

Als we investeren in kunnen, willen en mogen, als we soepel van banen en lokatie kunnen wisselen, kun je met recht spreken van Nieuw Werken. Tot die tijd is Verbeterd Werken wellicht op zijn plaats.