Verfrissend om eens de management kwaliteiten van mensen los te laten op je privé leven. Gebeurt wellicht te weinig. Regels die in het bedrijfsleven als normaal ervaren worden (plannen cq economisch met tijd omgaan, doelgericht handelen etc) worden privé gemakkelijk vergeten. Met zo'n word ik met mijn neus op de realiteit gedrukt. Uitstekend artikel!

Guus Bonnema.

Verfrissend om eens de management kwaliteiten van mensen los te laten op je privé leven. Gebeurt wellicht te weinig. Regels die in het bedrijfsleven als normaal ervaren worden (plannen cq economisch met tijd omgaan, doelgericht handelen etc) worden privé gemakkelijk vergeten. Met zo'n word ik met mijn neus op de realiteit gedrukt. Uitstekend artikel!

Guus Bonnema.

Ik ben op zoek naar litratuur of publicaties (liefst nederlandse) over de service winstketen. Weet u waar ik dat kan vinden?

Eric van Arendonk

Beste Guus,

Bedankt voor je reactie. Zo is het maar net. Toen ik dit artikel schreef, realiseerde ik bij mij zelf bijvoorbeeld dat ik in één van de dimensies wel eens dreig door te schieten. Ben ik bijvoorbeeld iets te veel met leren bezig en verlies ik mijn vrienden en familie tijdelijk uit het oog. Op een ander moment kan opeens geld verdienen en uitgeven centraal. De Private Balanced Scorecard kan dan heel handig zijn om weer 'in het gareel' te komen.

Fred Akkerma

Een eye-opener, om ook eens dergelijke instrumenten te gebruiken in het privéleven.

Een eye-opener, om ook eens dergelijke instrumenten te gebruiken in het privéleven.

Leuke site.

Beslist stimulerend voor ideevorming.
Als fervente ZZP'er sinds kort lid van FNV zelfstandige bonders
naast een jarenlang lidmaatschap CNV/ICK vakgroep.
CNV doet niets (nu en in de toekomst) voor werkgevers/ZZP'ers.

Heb veel moeite met waardering van mezelf en ben altijd met anderen bezig. Sinds 1993 aan het verzelfstandigen uit noodzaak.
Ondernemen is de enige mogelijkheid om als oudere MVA/ (manus van alles)WW'er weer aan het werk te komen in of met ICT.

Het MKB low-end in Nedeland ziet er als zodanig vanuit mij gezichtspunt miserabel uit (o.a. v.w.b. prijs/prestatieverhouding). De meeste MKB'ers leiden een marginaal bestaan. Als werknemer ben je in Nederland beter af. (waarering, vrije tijd, hobbies, e.d.).

Veel van m'n vroegere collega's ondertnemen vanuit buitenland met beter klimaat op allerlei gebied.

Opdrachtgevers zoeken continuiteit en aansprakelijkstelling
(wie kunnen we de schuld geven als het mis gaat).

Kortom er is genoeg te beleven voor gedreven "herstarters" die
een uitdaging zien in het ondernemen in Nederland.

Zoek het collectief om gezamenlijk een onbetrouwbare overheid
te helpen "de-reguleren".

Politiek gezien desnoods ondernemen tegen de verdrukking in van "bitneukers" zoals het koppel Zalm en Vermeend.
Echt slecht voor ZZP' ers.
Helaas is er nog 1 overgebleven met een veel te grote mond.

De strijd met het UWV wordt opnieuw opgerakeld.
Bestaansrecht van UWV'ers bstaat uit het zoveel mogelijk belasten van klanten (premiezuigers). WAZ regeling is daarvan een slecht voorbeeld.

Ik hoop dat we samen met het FNV antwoorden vinden in
Den Haag.

Jongleren een must voor de ZZP'er
Heb dat vaak geprobeerd maar verder dan twee ballen kom ik niet.

Groeten en tot ziens wellicht,

Gerrit Arp

o.a tijdelijk interim office manager voor Joosten en Partners in Amsterdam

Deze stuk is gejat uit Total Performance Scorecard

Geachte 'Bla',

De Total Performance Scorecard (boek van H. Rampersad) is onlangs uitgekomen (2002). Dit artikel stamt uit mei 2001. Dus wie jat er nou van wie?

Fred Akkerma

Geachte meneer Akkerman,

Total Performance Scorecard heb ik in 2001 een aantal bedrijven in USA zien toepassen!!!

Is daar een boek boek van uit gebracht????
Ik weet toch zeker dat het Total Performance Scorecard was in Amerika!!

Geachte 'Bla',

Best mogelijk, maar ik ben het in de literatuur nooit tegengekomen.

Fred Akkerma

De discussie lijkt erom te gaan wie nu eigenlijk het eerste was met een persoonlijke scorecard. Ik wil mijn duitje wel even bijdragen. In 1997, 4 jaar voor de genoemde uitgave in Amerika, heb ik reeds een persoonlijke scorecard beschreven in het blad Sales Management (april 1997). Het artikel staat in bewerkte vorm ook al sinds 1998 op de website www.costreduction.nl, onder de titel acquisitie voor zakelijke dienstverleners. Het heeft sindsdien vele duizenden lezers gekend. Ook gaf ik al sinds 1994 trainingen over genoemde onderwerpen, die nu weer geheel actueel zijn. Het gaat er mijns in ziens dan ook niet om wie het eerste was of is, maar wie net op tijd met een bepaald onderwerp komt, en in welke taal. Een mooi voorbeel is nog steeds de Keynsiaanse theorie, door John Maynard Keynes grootgeworden, maar vele jaren daarvoor bijna vergelijkbaar beschreven door een inmiddels totaal vergeten Pool (in het Pools dus...). En tenslotte, er is ook nog zoiets als synchroniciteit!

Beste Lezers,

Een aantal keren kom ik de opmerking tegen dat het los laten van managementkwaliteiten op uw eigen privé-leven interessante zaken aan het licht brengt.

Mocht dit u inderdaad interesseren dan verwijs ik u ook graag naar het artikel met de bijdrage genaamd: Stop uw relaties in een hokje, eveneens geschreven door de heer Fred Akkerma. Dit artikel kunt u ook lezen door de volgende regel in uw browser te plakken: http://www.managementsite.net/content/articles/320/320.asp

De heer Akkerma reageert naar één van de lezers van dit artikel met het voorstel om dit instrument eens op uw collega's toe te passen. Dit wordt omschreven als een gewaagde, maar wellicht zeer bruikbare tip om onder andere uw agenda eens op te schonen en zelfs promotiekansen te bevorderen.

Graag wil ik nog een stapje verder gaan door ook dit instrument te betrekken op uw privé-leven. Nadat ik vorig jaar ook de tip kreeg, bij een college Organisational Dynamics op Universiteit Nyenrode, om dit eens toe te passen op mijn collega's heb ik dit vervolgens doorgetrokken en toegepast op mijn sociale contacten en zelfs mijn 'vriendenkring'. Helemaal niet zo gewaagd, maar wel heel leuk, interessant en waardevol.

Waarom kiest u er eigenlijk voor om met bepaalde mensen om te gaan?

Succes.

Tim van der Roest

Het is een fout redenering dat men zo'n PBS nodig zou hebben om zijn leven te kunnen beheersen. Het vaststellen van uw Private Balanced Scorecard is al geen gemakkelijke opgave, laat staan het dagelijks gebruik ervan. Dit is een goede instrument voor organisaties niet voor de mens.

Ik blijf deze rubriek volgen met zijn interessante artikelen.

Met vriedelijke groeten,

Ako Egbe

Is dit model al teoegepast binnen overheids instanties