Dienen = leiden

Columns

Macht corrumpeert. De oorzaak van veel incidenten in bedrijfsleven en overheid is dan ook terug te voeren naar een eenzijdige focus op het verkrijgen van meer macht – en de bijbehorende status. Het lijkt wel of de wereld vol is van dergelijke mensen, omdat ze vaak met veel publicitair geweld op enig moment zichzelf tegenkomen. De kranten staan immers elke dag vol van voorbeelden van fraude, bedrog en zelfverrijking door ondernemers, bestuurders en werknemers.

Dat is echter een vertekend beeld van de werkelijkheid, want onderhuids is er (ook) iets geweldigs aan de hand. Er komt een ander type leider op, gedreven door de botsing tussen de waarden van een nieuw tijdperk en de oude mores van leiderschap.

Vijftig jaar geleden was de wereld nog overzichtelijk. Leiders waren autoritair en bepaald...

Sjoerd Hania
Lid sinds 2019
Al duizenden jaren is alleen natuurlijk leiderschap de enige vorm van acceptatie. Authentiek, waarachtig en betrouwbaar. De crisis maakt heel helder duidelijk dat elke andere vorm niet functioneel is. Welkom crisis, ga nog maar even door tot er een breed nu gedragen inzicht ontstaat in alle lagen : verticaal, horizontaal, digitaal en in alle talen.
Hg, sjoerd
Otto van Wiggen
Pro-lid
Eens met Sjoerd, dienend leiderschap is de enige natuurlijke wijze van leiderschap. Samenwerking is een overlevingsstrategie die is ontstaan in de pre-historie. Simpelweg omdat deel uitmaken van een groep de beste garantie was voor een individu om te overleven. De groep benoemde zelf de leider van wie de groep wist dat ze met hem als leider zouden overleven, de overwinning behalen of gewoon beter af waren. In ruil daarvoor kreeg de leider gezag en prestige. De belangen voor de leider lagen bij de groep. De groep waar hij zelf deel van uitmaakt. Hij maakt zijn persoonlijk belang daaraan ondergeschikt.

In de militaire organisatie, de organisatie waar ik zelf deel van uitmaak, wordt van een leider een zelfde opstelling verwacht. Het is ook het enige mechanisme dat werkt als je wilt dat jouw mensen je onder risicovolle omstandigheden zullen volgen.

Het belang van de leidinggevende in de moderne tijd ligt al lang niet meer als eerste bij zijn eigen groep. Zij beoordelen hem niet, zij betalen zijn salaris niet en zij gaan ook niet over zijn carrière. Het is dus zaak om het mechanisme weer in ere te herstellen dat de groep de leider kan benoemen maar ook kan afzetten als hij voor de groep niet meer de beste leider is.

Meer over Corporate governance